2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練(9月7日)



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【單選】我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017中,項(xiàng)目管理原理應(yīng)遵循的動(dòng)態(tài)管理原理是( )。
A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)
B.策劃、實(shí)施、檢查、處置
C.啟動(dòng)、策劃、執(zhí)行、收尾
D.計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整
查看答案解析【答案】B
【解析】項(xiàng)目管理原理。企業(yè)應(yīng)遵循策劃、實(shí)施、檢查、處置(PDCA)的動(dòng)態(tài)管理原理,確定項(xiàng)目管理流程,建立項(xiàng)目管理制度,實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)管理,持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,提高相關(guān)方滿(mǎn)意水平,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
【單選】以下關(guān)于項(xiàng)目群特征的描述,正確的是( )。
A.項(xiàng)目群由單一獨(dú)立的項(xiàng)目構(gòu)成
B.項(xiàng)目群不關(guān)心實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.項(xiàng)目群不需要管理來(lái)減少?gòu)?fù)雜性和不確定性
D.項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益,并幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
查看答案解析【答案】D
【解析】選項(xiàng)D正確,說(shuō)明了項(xiàng)目群的一個(gè)重要特征,即為利益相關(guān)方提供收益,并幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo);選項(xiàng)A、B和C均與教材原文中的項(xiàng)目群特征描述不符,故為錯(cuò)誤選項(xiàng)。
【單選】項(xiàng)目組合的結(jié)構(gòu)最少可以由( )項(xiàng)目組合組件構(gòu)成。
A.一項(xiàng)
B.兩項(xiàng)
C.三項(xiàng)
D.四項(xiàng)
查看答案解析【答案】B
【解析】項(xiàng)目組合結(jié)構(gòu)最少可以由兩項(xiàng)項(xiàng)目組合組件構(gòu)成。
【單選】下列關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
B.只有接受投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的法人或者其他組織才可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)
C.招標(biāo)人以邀請(qǐng)書(shū)的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)
D.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)
查看答案解析【答案】D
【解析】D錯(cuò),以招標(biāo)公告的方式發(fā)出招標(biāo)公招,針對(duì)的是公開(kāi)招標(biāo)。
【單選】招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的,應(yīng)當(dāng)在( )以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。
A.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前
B.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少20日前
C.資格評(píng)審工作開(kāi)始前15天
D.資格評(píng)審工作開(kāi)始前20天
查看答案解析【答案】A
【解析】招標(biāo)人澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前,或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書(shū)面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。
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