一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》考點：1Z102082應(yīng)收賬款的財務(wù)管理
瀏覽
收藏
【摘要】對于備考一級建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》考點：1Z102082應(yīng)收賬款的財務(wù)管理，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1 Z 1 0 2 0 8 0 流動資產(chǎn)財務(wù)管理
流動資產(chǎn)涉及的內(nèi)容很多，其中現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理以及庫存管理在建造師進(jìn)行建設(shè)工程管理過程中有著舉足輕重的地位，直接影響到項目資金利用的效率，進(jìn)而影響到項目的利潤。流動資產(chǎn)管理所涉及的范圍很廣，包括人員、場地、物流、制度和財務(wù)等。其中，財務(wù)管理所要考慮的是如何提高資金的使用效率，以最低的資金成本，獲取盡可能大的收益，同時盡可能地避免經(jīng)營風(fēng)險。
1Z102082應(yīng)收賬款的財務(wù)管理(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理應(yīng)收賬款的財務(wù)管理)
相關(guān)推薦：“應(yīng)收賬款的財務(wù)管理”相關(guān)試題
一、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)
應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)中的一個重要項目，是商業(yè)信用的直接產(chǎn)物。
企業(yè)發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因是擴(kuò)大銷售，增強(qiáng)競爭力，那么其管理的目標(biāo)就是求得利潤。應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項資金投放，是為了擴(kuò)大銷售和盈利而進(jìn)行的投資。而投資肯定要發(fā)生成本，這就需要在應(yīng)收賬款信用政策所增加的盈利和這種政策的成本之間作出權(quán)衡。只有當(dāng)應(yīng)收賬款所增加的盈利超過所增加的成本時，才應(yīng)當(dāng)實施應(yīng)收賬款賒銷;如果應(yīng)收賬款賒銷有著良好的盈利前景，就應(yīng)當(dāng)放寬信用條件增加賒銷量。
二、信用政策的確定(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理應(yīng)收賬款的財務(wù)管理)
應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。信用政策包括：信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策。
(一)信用期間
信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。信用期的確定，主要是分析改變現(xiàn)行信用期對收入和成本的影響。延長信用期，會使銷售額增加，產(chǎn)生有利影響;與此同時，應(yīng)收賬款、收賬費用和壞賬損失增加，會產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前者大于后者時，可以延長信用期，否則不宜延長。如果縮短信用期，情況與此相反。
(二)信用標(biāo)準(zhǔn)
信用標(biāo)準(zhǔn)是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件。如果顧客達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn)，便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。企業(yè)在設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時，往往先要評估他賴賬的可能性。這可以通過“5C”系統(tǒng)來進(jìn)行。所謂“5C”系統(tǒng)，是評估顧客信用品質(zhì)的五個方面，即：
1.品質(zhì)(Character)：客戶的信譽，過去付款的記錄和債務(wù)償還的情況?？蛻羰欠癖憩F(xiàn)為盡力償債。
2.能力(Capacity)：對客戶支付能力的判斷，主要考查客戶流動資產(chǎn)的數(shù)量及性質(zhì)，流動負(fù)債的組成。
3.資本(Capital)：客戶的財務(wù)實力、總資產(chǎn)和股東權(quán)益的大小。
4.條件(Condition)：當(dāng)前客戶付款的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，客戶過去在經(jīng)濟(jì)蕭條時能否付清貨款。
5.抵押(Collateral)：客戶為得到信用而提供的可作為抵押品的資產(chǎn)。有抵押品，則企業(yè)提供信用的風(fēng)險可減小。
(三)現(xiàn)金折扣政策
現(xiàn)金折扣是企業(yè)對顧客在商品價格上所做的扣減。向顧客提供這種價格上的優(yōu)惠，主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款，縮短企業(yè)的平均收款期。另外，現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價出售的顧客前來購貨，借此擴(kuò)大銷售量。企業(yè)采用什么程度的現(xiàn)金折扣，要與信用期間結(jié)合起來考慮。不論是信用期間還是現(xiàn)金折扣，都可能給企業(yè)帶來收益，但也會增加成本。當(dāng)企業(yè)給予顧客某種現(xiàn)金折扣時，應(yīng)當(dāng)考慮折扣所能帶來的收益與成本孰高孰低，權(quán)衡利弊，抉擇決斷。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理一級建造師論壇，為大家提供更多免費試題與資料!如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。
編輯推薦：
2016年一級建造師考試各科目備考練習(xí)卷二與答案匯總
【摘要】對于備考一級建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》考點：1Z102082應(yīng)收賬款的財務(wù)管理，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
相關(guān)推薦：“應(yīng)收賬款的財務(wù)管理”相關(guān)試題
三、應(yīng)收賬款的收賬(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理應(yīng)收賬款的財務(wù)管理)
1.應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督
企業(yè)已發(fā)生的應(yīng)收賬款時間有長有短，有的尚未超過收款期，有的則超過了收款期。一般來講，拖欠時間越長，款項收回的可能性越小。形成壞賬的可能性越大。對此，企業(yè)應(yīng)實施嚴(yán)密的監(jiān)督，隨時掌握回收情況。實施對應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督，可以通過編制賬齡分析表進(jìn)行。
2.收賬政策的制定
企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式，包括準(zhǔn)備為此付出的代價，就是它的收賬政策。比如，對過期較短的顧客，不過多地打擾，以免將來失去這一市場;對過期稍長的顧客，可以措辭婉轉(zhuǎn)地寫信催款;對過期較長的顧客，頻繁的信件催款并電話催詢;對過期很長的顧客，可在催款時措辭嚴(yán)厲，必要時提請有關(guān)部門仲裁或提起訴訟。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理一級建造師論壇，為大家提供更多免費試題與資料!如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。
編輯推薦：
2016年一級建造師考試各科目備考練習(xí)卷二與答案匯總
最新資訊
- 重要！一級建造師《水利實務(wù)》2020-2024分值分布免費獲取2025-08-18
- 注意啦！2025年一建《公路》三色筆記免費領(lǐng)，考試輕松搞定2025-08-18
- 2025年一建法規(guī)第八章核心要點，輕松拿下4-5分2025-08-16
- 2025年一建經(jīng)濟(jì)第十二章核心考點匯總，助力拿下2-5分2025-08-15
- 2025年一建《建筑》三色筆記免費領(lǐng)，輕松應(yīng)對考試2025-08-14
- 2025年一建《法規(guī)》第七章核心考點，助力得分！2025-08-14
- 注意！2025年一建通過率有望上漲，這些操作幫你多拿40分2025-08-13
- 趕緊收藏！2025年一建《經(jīng)濟(jì)》第十一章核心考點，助力考3-5分！2025-08-13
- 2025年一建《管理》三色筆記免費下載，助力考試2025-08-13
- 2025年一級建造師考試在即！這些題助你拉開差距2025-08-13
打卡人數(shù)
