為了幫助大家更好的備考2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編整理了一些關(guān)于該項考試《綜合知識》科目的考點及真題內(nèi)容，希望能夠幫助到各位考生，具體內(nèi)容考生可以參考下文。

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考點：建設(shè)項目團隊的目標

1、提高團隊成員的知識和技能，以提高他們完成項目可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量

2、提高團隊成員之間的信任和認同感，以提高士氣、減少沖突和增進團隊協(xié)作

3、創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團隊文化，以便：

①提高個人和團隊生產(chǎn)率，振奮團隊精神，促進團隊合作;

②促進團隊成員之間的交叉培訓和輔導，以分享知識和經(jīng)驗。

考點相關(guān)真題

建設(shè)項目團隊的目標不包括()。

A.提高團隊成員的知識和技能

B.減少團隊成員間的文化差異

C.創(chuàng)建富有凝聚力的團隊文化

D.提高團隊成員之間的認同感

參考答案：B

考點：組建項目團隊過程注意事項

因各種原因，項目管理團隊不一定對團隊成員選擇有直接控制權(quán)。在組建項目團隊過程中，應注意以下事項：

1、在人員分派談判中，需要項目經(jīng)理具備較強的影響他人的能力

2、人力資源不足可能影響項目進度，導致項目取消

3、如因制約因素而無法獲得所需人力資源，在不違反法律規(guī)章制度的前提下，項目經(jīng)理或項目團隊可能不得不使用替代資源。

在項目規(guī)劃階段， 應該對上述因素加以考慮并做出適當安排。 項目經(jīng)理或項目管理團隊應該在項目進度計劃、 項目預算、 項目風險計劃、 項目質(zhì)量計劃、 培訓計劃及其他相關(guān)計劃中， 說明缺少所需人力資源的后果。

考點相關(guān)真題

關(guān)于組建項目團隊的描述，不正確的()。

A.項目經(jīng)理對團隊成員的選擇具有直接控制權(quán)

B.人力資源不足可能導致項目取消

C.項目經(jīng)理應在項目管理計劃中說明缺少所需人力資源的后果

D.在人員分派談判中，需要項目經(jīng)理具備較強的影響他人的能力

參考答案：A

真題考點：領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素

領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素：尊重和信任

相關(guān)知識拓展：

領(lǐng)導力概念：

●領(lǐng)導力(Leadership)是讓一個群體為了一個共同的目標而努力的能力。

●領(lǐng)導力是一種影響力，是對人們施加影響，從而使人們心甘情愿地為實現(xiàn)組織目標而努力的藝術(shù)過程。

關(guān)鍵要素：尊重和信任

需要領(lǐng)導力的項目階段：每個階段都需要有效的領(lǐng)導力，但在項目的開始階段特別需要

考點相關(guān)真題

()是有效領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素。

A.尊重和信任

B.畏懼和順從

C.獨立和創(chuàng)新

D.果斷和勇敢

參考答案：A

真題考點：實施質(zhì)量保證

實施質(zhì)量保證是審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結(jié)果，執(zhí)行項目質(zhì)量管理計劃中所定義的一系列的行動和過程，屬于一致性工作的范疇;關(guān)注的是與質(zhì)量活動相關(guān)的制度，流程，規(guī)則。另外，實施質(zhì)量保證過程包含由獨立第三方(組織的質(zhì)量保證部門)進行質(zhì)量審計。

考點相關(guān)真題

()屬于實施質(zhì)量保證過程的活動。

①向項目團隊成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性

② 確定質(zhì)量保證評估指標

③加強質(zhì)量審計，建立制度保障

④ 策劃質(zhì)量保證活動，并形成質(zhì)量計劃

A.①②

B.②④

C.①③

D.③④

參考答案：C

真題考點：規(guī)劃質(zhì)量管理輸入輸出、工具與技術(shù)

關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述，不正確的是()。

A.質(zhì)量測量中公差是實際測量值與預期值的差

B.質(zhì)量管理計劃可以是非正式的

C.干系人的登記冊有助于識別對質(zhì)量重視或有影響的那些干系人

D.質(zhì)量核對單用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行

參考答案：A

以上就是“備考資料：2024年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題匯總(三)”的內(nèi)容了，希望本文對大家能有所幫助。溫馨提示：2024年上半年軟考高級考試即將來臨，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞撕芏鄠淇假Y料，考生可點擊文章尾部“點擊免費下載”進行免費領(lǐng)??！