環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題匯總

1.項(xiàng)目經(jīng)理小李依據(jù)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和所掌握的技術(shù)能否支撐該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行可行性研究。小李進(jìn)行的可行性研究屬于()。

A.經(jīng)濟(jì)可行性分析

B.技術(shù)可行性分析

C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

【參考答案】B

2.某系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目邀請(qǐng)第三方進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，()不是項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)。

A.項(xiàng)目建議書(shū)及其批準(zhǔn)文件

B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門(mén)的初審意見(jiàn)

D.項(xiàng)目變更管理策略

【參考答案】D

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量管理計(jì)劃.質(zhì)量保證.質(zhì)量控制，其中質(zhì)量控制一般在項(xiàng)目管理過(guò)程組的()中進(jìn)行。

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)督和控制過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

【參考答案】C

4.項(xiàng)目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，()不屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的依據(jù)。

A.項(xiàng)目章程

B.事業(yè)環(huán)境因素

C.組織過(guò)程資產(chǎn)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

【參考答案】D

5.()不屬于項(xiàng)目監(jiān)控工作的成果。

A.進(jìn)度預(yù)測(cè)

B.項(xiàng)目文件更新

C.工作績(jī)效報(bào)告

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

【參考答案】A

6.依據(jù)變更的重要性分類，變更一般分為().重要變更和一般變更。

A.緊急變更

B.重大變更

C.標(biāo)準(zhǔn)變更

D.特殊變更

【參考答案】B

7.溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收，日常與人交往過(guò)程中發(fā)生的誤解，通常在()環(huán)節(jié)發(fā)生。

A.編碼

B.解碼

C.媒介

D.信息

【參考答案】B

8.你正在組織項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的人數(shù)為12人，溝通渠道有()條。

A.66

B.72

C.96

D.132

【參考答案】A

9.在編制溝通計(jì)劃時(shí)，干系人登記冊(cè)是溝通計(jì)劃編制的輸入，()不是干系然登記冊(cè)的內(nèi)容。

A.主要溝通對(duì)象

B.關(guān)鍵影響人

C.次要溝通對(duì)象

D.組織結(jié)構(gòu)與干系人的責(zé)任關(guān)系

【參考答案】D

10.()不屬于范圍變更控制的工作。

A.確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展

B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

C.管理范圍變更，確保所有被請(qǐng)求變更按照項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程處理

D.確保范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素

【參考答案】D

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