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　　科技研發(fā)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目管理

　　(1)科技研發(fā)開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目

　　1)科技研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?？萍佳芯块_(kāi)發(fā)項(xiàng)目是在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)而相互聯(lián)系的一次性技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其核心是當(dāng)事人就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)，可分為委托開(kāi)發(fā)和合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　2)科技咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目?？萍甲稍?xún)服務(wù)項(xiàng)目是在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)目標(biāo)而相互聯(lián)系的一次性技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可分為技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

　　(2)科技研究開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目決策管理

　　一般的項(xiàng)目評(píng)估與決策分析包括可行性研究、不確定性分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及投資決策的宏觀分析與微觀分析，科技項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與決策管理則主要從技術(shù)評(píng)價(jià)和技術(shù)選擇來(lái)考慮。

　　(3)科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃管理

　　項(xiàng)目計(jì)劃可以降低項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性，為項(xiàng)目的實(shí)施提供可行的標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)和明確的工作程序;還可以提高工作效率和避免項(xiàng)目實(shí)施中的混亂，為項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行提供參考標(biāo)準(zhǔn)。

　　1)科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃編制?？萍佳芯块_(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂是科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目管理的起點(diǎn)。項(xiàng)目計(jì)劃要服從企業(yè)的總體目標(biāo)，項(xiàng)目計(jì)劃的制訂要綜合考慮企業(yè)的近期目標(biāo)(如增加當(dāng)前利潤(rùn))、中期目標(biāo)(如改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位)和遠(yuǎn)期目標(biāo)(如提高創(chuàng)新能力)，通過(guò)深入分析企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，選擇正確的項(xiàng)目方向和路徑，明確具體的項(xiàng)目目標(biāo)，確定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。

　　2)科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程控制。對(duì)于科技研究開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，過(guò)程控制的重點(diǎn)是構(gòu)思的評(píng)價(jià)和擴(kuò)展，目標(biāo)是產(chǎn)生有開(kāi)發(fā)價(jià)值的創(chuàng)新構(gòu)思。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

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