2013年助理人力資源師講義：培訓規(guī)劃的制定
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【知識要求】
一、培訓規(guī)劃的主要內(nèi)容(教材第127～128頁)【(2008年5月考試綜合2：(1)】
(一)培訓項目的確定
(二)培訓內(nèi)容的開發(fā)
培訓內(nèi)容的開發(fā)要堅持“滿足需求，突出重點，立足當前，講求實用，考慮長遠，提升素質(zhì)”的基本原則。
(三)培訓過程的設(shè)計
二、年度培訓計劃的構(gòu)成
【能力要求】
一、制定培訓規(guī)劃的步驟和方法【(2008年5月考試綜合2：(2)】
1.培訓需求分析
2.工作說明
工作說明有時也被稱為“任務說明”，是界定工作要求的基礎(chǔ)。工作說明的結(jié)果就是一份工作活動的一覽表。這個一覽表可以是一個樹圖，也可以是一份工作流程圖。
3.任務分析
任務分析旨在明確工作對培訓提出的要求。任務分析的結(jié)果是提出一份任務分類表，或是一份關(guān)于每項任務所需技能的統(tǒng)計表。
4.排序
排序的結(jié)果是一份學習流程圖。通常，排序依賴于對任務說明的結(jié)果的檢查與分析。任務說明的結(jié)果能顯示出任務之間在層次、程序上的聯(lián)系，這些是排序的基本依據(jù)。(2008年5月考試單選題)
5.陳述目標：陳述目標就是翻譯和提煉早期收集的信息。
6.設(shè)計測驗。
7.制定培訓策略(2008年11月考試單選題)
8.設(shè)計培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容設(shè)計的結(jié)果就是一份培訓教案。
9.實驗：實驗的結(jié)果是根據(jù)實驗加以改進的培訓規(guī)劃。
年度培訓計劃的制定(教材第134頁)
二、年度培訓計劃的制定(教材第134頁)
1.根據(jù)培訓需求分析結(jié)果匯總培訓意見，制定初步計劃。
2.管理者對培訓需求、培訓方式(內(nèi)部培訓或外部培訓)、培訓預算等進行審批。
3.培訓部門組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓過程(2008年5月考試單選題)，確定培訓師和教材，或聯(lián)系外派培訓工作。
4.后勤部門對與內(nèi)部培訓有關(guān)的場地、設(shè)備、工具、食宿、交通等予以落實。
5.培訓部門根據(jù)確認的培訓時間編制培訓次序表，并告知相關(guān)部門和單位。(2008年11月考試單選題)
培訓時間包括三方面內(nèi)容：首先，培訓計劃的執(zhí)行或者有效期;其次，培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三，培訓計劃中每一個培訓項目的培訓周期或者課時。
三、年度培訓計劃的經(jīng)費預算
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