2010年人力資源管理師復(fù)習(xí)資料(7)


第四章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和功能
1. S人力資源規(guī)劃的定義及其含義:人力資源規(guī)劃就是一個(gè)國家或組織科學(xué)的預(yù)測、分析自己在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求狀況,制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時(shí)候和需要的崗位上獲得各種需要的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面),并使組織和個(gè)人得到長期的利益。這個(gè)定義有三層含義:
?、僖粋€(gè)組織之所以要編制人力資源規(guī)劃,主要是因?yàn)榄h(huán)境是變化的
?、谌肆Y源規(guī)劃的主要工作是制定必要的人力資源政策和措施
?、廴肆Y源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個(gè)人得到長期的利益
2. S人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容:晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃
3. S人力資源規(guī)劃的功能:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
?、偃肆Y源規(guī)劃能加強(qiáng)組織對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力,為組織的發(fā)展提供人力保證
5. L趨勢分析法的基本思路和步驟:基本思路:確定組織中哪一種因素與勞動(dòng)力數(shù)量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系最大,然后找出這一因素隨雇用人數(shù)的變化趨勢,由此推出將來的趨勢,從而得到將來的人力資源需求。一般分為六個(gè)步驟:
?、俅_定適當(dāng)?shù)呐c雇用人數(shù)有關(guān)的組織因素
②用這一組織因素與勞動(dòng)力數(shù)量的歷史記錄作出二者的關(guān)系圖
?、劢柚P(guān)系圖計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率
④確定勞動(dòng)生產(chǎn)率的趨勢
?、輰?duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的趨勢進(jìn)行必要的調(diào)整
⑥對(duì)預(yù)測年度的情況進(jìn)行推測轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
6. S與預(yù)測勞動(dòng)力數(shù)量有關(guān)的組織因素的分析:選擇與勞動(dòng)力數(shù)量有關(guān)的組織因素是需求預(yù)測的關(guān)鍵一步,這個(gè)因素至少應(yīng)該滿足兩個(gè)條件:第一,組織因素應(yīng)該與組織的基本特性直接相關(guān);第二,所選因素的變化必須與所需雇員數(shù)量變化成比例
7. S回歸分析的含義:所謂回歸分析,就是利用歷史數(shù)據(jù)找出某一個(gè)或幾個(gè)組織因素與人力資源需求量的關(guān)系,并將這一關(guān)系用一個(gè)數(shù)學(xué)模型表示出來,借用這個(gè)數(shù)學(xué)模型,就可以推測將來的人力資源需求
·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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