2008年人力資源培訓與開發(fā)方案設計指導
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏


人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
某企業(yè) 為提升企業(yè)的競爭力,針對部分業(yè)務人員進行了為期3天的商務禮儀培訓,希望通過培訓使每個學員能運用規(guī)范的商務禮儀來進行各種商務活動,塑造良好的企業(yè)形象。培訓結束后,人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識,同時為將來課程的改進收集信息,要求受訓者填寫培訓評估表。
請根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設計出一份培訓評估表。
解析:
課 程 名 稱 |
| |||||
日 期 |
| |||||
講 師 |
| |||||
您是否在課前對于本課的內(nèi)容有清楚的了解? |
是 □ 否 □ | |||||
活動期間您有哪些感悟?
| ||||||
本課程對您的工作有幫助的部分為何處?
| ||||||
分項評估 | ||||||
課程內(nèi)容 |
|
請?zhí)岢龈纳埔庖?/DIV> | ||||
1.課程結構 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
2.氣氛營造 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
3.練習活動 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
老師表現(xiàn) |
|
| ||||
1.專業(yè)能力 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
2.講授技巧 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
學員參與度 |
| |||||
1.本人參與度 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
2.其他學員參與度 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
總體而言,請您為此培訓打分(總體滿意度為100分) 分。 | ||||||
除了本次培訓之外,您還期望在哪幾個領域得到培訓?
| ||||||
懇請您對此次培訓提出意見或建議:
|
編輯推薦
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點:企業(yè)集團總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點:人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級知識點匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識點總結(四級)2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級知識點整理(免費下載)2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論:六大核心知識點總結與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背!二級人力資源管理知識點總結(免費下載)2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標準”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關系:閉環(huán)設計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13