2016年高級(jí)人力資源管理師組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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(1)趨勢:伴隨著組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化,集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)卻迅速增加,并且已成為企業(yè)集團(tuán)的一種結(jié)合方式。同時(shí),由于市場競爭的日趨激烈,集團(tuán)對(duì)半緊密型和松散型企業(yè)的影響和控制程度呈逐步增強(qiáng)趨勢。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢知識(shí))
(2)原因:企業(yè)集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加,是與資金借貸型和業(yè)務(wù)協(xié)作型組織結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)方式的大量出現(xiàn)有關(guān)的。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)的層層控股型和環(huán)狀持股型聯(lián)結(jié)方式一定要擁有股權(quán),而資金借貸型和業(yè)務(wù)協(xié)作型聯(lián)結(jié)則具有廣泛的社會(huì)性。
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(3)業(yè)務(wù)協(xié)作型聯(lián)結(jié)方式:主要是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)之間通過經(jīng)常性的或建立在長期協(xié)議基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)協(xié)作而形成的聯(lián)結(jié)方式。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢知識(shí))
業(yè)務(wù)協(xié)作型的業(yè)務(wù)范圍主要包括:①生產(chǎn)的分工和協(xié)作。②技術(shù)上的聯(lián)合研究與開發(fā)。③原材料采購或產(chǎn)品銷售方面的協(xié)作,即企業(yè)集團(tuán)內(nèi)數(shù)家企業(yè)通過簽訂長期的原材料聯(lián)購或產(chǎn)品聯(lián)銷協(xié)議,或者共同委托一家商業(yè)公司承擔(dān)上述聯(lián)購聯(lián)銷長期業(yè)務(wù),由此形成企業(yè)間的聯(lián)結(jié)。
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