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【百日跟練】2025下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師跟練試題(14)

1. ()不屬于信息安全系統(tǒng)的安全機制。

A、訪問控制服務

B、平臺安全

C、授權和審計安全

D、安全防范體系

2. 在某信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，項目經理小王專職負責項目管理，統(tǒng)籌調配項目資源，管理項目預算，則該項目的組織結構類型為()。

A、強矩陣型

B、職能型

C、平衡矩陣型

D、項目型

3. 對于項目章程相關內容的描述不正確的是()。

A、項目章程可由發(fā)起人編制，也可由項目經理與發(fā)起機構合作編制

B、在執(zhí)行外部項目時，通常需要用項目章程來達成合作協議

C、項目章程一旦被批準，就標志著項目的正式啟動

D、項目經理越早確認并任命越好，最好在制定項目章程時就任命

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答案及解析

1. 正確答案：A

解析：

2. 正確答案：A

解析：

在強矩陣型組織結構中，項目經理的角色為全職，項目預算管理人為項目經理，資源可用性為中到高。這道題小王作為項目經理，是專職、能夠統(tǒng)籌資源和管理預算，因此可以判斷該組織結構類型為強矩陣型，因此選 A。

3. 正確答案：B

解析：

通過編制項目章程來確認項目是否符合組織戰(zhàn)各和日常運營的需要。項目章程不能當作合同，在執(zhí)行外部項目時，通常需要用正式的合同來達成合作協議(B選項錯誤)項目章程用于建立組織內部的合作關系，確保正確交付合同內容。項目章程授權項目經理進行項目管理過程中的規(guī)劃、執(zhí)行和控制，同時還授權項目經理在項目活動中使用組織資源，因此，應在規(guī)劃開始之前任命項目經理，項目經理越早確認并任命越好，最好在制定項目章程時就任命。項目章程可由發(fā)起人編制，也可由項目經理與發(fā)起機構合作編制。通過這種合作，項目經理可以更好地了解項目目的、目標和預期收益，以便更有效地分配項目資源。項目章程一 旦被批準，就標志著項目的正式啟動。

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