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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(311)

更新時(shí)間:2025-05-20 09:22:05 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽13收藏2

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(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

()is not the communication technical that may be used for the virtual team.

A、Shared portals

B、Face to face talk

C、Video conference

D、E-mail/chat

試題2

以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中,()是正確的。

A、項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持發(fā)布

B、項(xiàng)目章程中應(yīng)明確客戶的詳細(xì)需求。不能直接引用合同或工作說明書中內(nèi)容

C、項(xiàng)目章程中可以給出概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃,詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃可在項(xiàng)目計(jì)劃階段在進(jìn)行制定

D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由公司專門發(fā)布文件進(jìn)行任命,不應(yīng)寫入項(xiàng)目和章程

試題3

項(xiàng)目收尾過程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng),正式收尾該項(xiàng)目階段的過程。()不屬于管理收尾。

A、確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項(xiàng)目干系人需求

B、確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn),或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)

C、當(dāng)需要時(shí),把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段,或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作

D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:

()不是可用于虛擬團(tuán)隊(duì)的通信技術(shù)。

A、共享門戶

B、面對談話

C、視頻會議

D、電子郵件

試題2 參考答案:C

參考解析:項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組織以外的項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布。

項(xiàng)目章程中應(yīng)明確客戶的詳細(xì)需求??梢砸煤贤蚬ぷ髡f明書中內(nèi)容。

在項(xiàng)目章程中委派項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級別

試題3 參考答案:D

參考解析:

管理收尾是針對項(xiàng)目組內(nèi)部來說的,即文檔歸檔;對外宣稱項(xiàng)目結(jié)束;轉(zhuǎn)入維護(hù)期,把相關(guān)的產(chǎn)品說明轉(zhuǎn)到維護(hù)組;進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。管理收尾包含項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評估等活動(dòng)。

備考沖刺資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(311)”的內(nèi)容了,考生們請?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項(xiàng)考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載進(jìn)行領(lǐng)取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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