系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(255)


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試題1
為項目選擇特定的生命周期模型一般是()中的工作
A、項目管理計劃編制
B、項目章程
C、項目任務(wù)書
D、質(zhì)量計劃編制
試題2
以下關(guān)于軟件需求分析和軟件設(shè)計的敘述中,不正確的是( )
A、需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突,并發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的邊界
B、軟件設(shè)計是根據(jù)軟件需求,產(chǎn)生一個軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)的描述,并將其作為軟件構(gòu)造的基礎(chǔ)
C、需求分析是為了評價和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,識別產(chǎn)品缺陷和問題而進(jìn)行的活動
D、軟件設(shè)計是為了描述軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口
試題3
關(guān)于項目的描述,不正確的是()。
A、完成項目需要使用一定的人、財、物等資源
B、項目要提供某一個獨特產(chǎn)品、獨特服務(wù)或成果
C、項目可以沒有結(jié)束時間,但一定要有開始時間
D、項目具有一次性、臨時性和獨特性的特點
答案解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:項目管理計劃還可以包括如下內(nèi)容:
(1)所使用的項目管理過程。
(2)每個特定項目管理過程的實施程度。
(3)完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。
(4)項目所選用的生命周期及各階段將采用的過程。
(5)如何用選定的過程來管理具體的項目。包括過程之間的依賴與交互關(guān)系和基本的輸入和輸出。
(6)如何執(zhí)行工作來完成項目目標(biāo)及對項目目標(biāo)的描述。
(7)如何監(jiān)督和控制變更,明確如何對變更進(jìn)行監(jiān)控。
(8)配置管理計劃,用來明確如何開展配置管理。
(9)對維護(hù)項目績效基線的完整性的說明。
(10)與項目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。
(11)為項目選擇的生命周期模型。
(12)為解決某些遺留問題和未定的決策,對于其內(nèi)容、嚴(yán)重程度和緊迫程度進(jìn)行的關(guān)鍵管理評審。
試題2 參考答案:C
參考解析:
測試是為了評價和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動。軟件測試是針對一個程序的行為,在有限測試用例集合上,動態(tài)驗證是否達(dá)到預(yù)期的行為。
試題3 參考答案:C
參考解析:項目的特點。項目的臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間,臨時性也指項目是一次性的。故C選項錯誤。
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