系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(240)


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試題1
關(guān)于項目范圍定義的描述,不正確的是:()。
A、范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程
B、范圍定義過程的輸出包括范圍管理計劃、干系人登記冊、需求文件
C、范圍說明書是對項目范圍、可交付成果、假設(shè)條件相同和制約因素等的描述
D、項目進(jìn)行中,往往需要多次反復(fù)開展范圍定義的活動
試題2
關(guān)于項目進(jìn)度管理計劃的描述,不正確的是()。
A、進(jìn)度管理計劃確定了資源估算的可接受區(qū)間
B、進(jìn)度管理計劃規(guī)定了用于項目的進(jìn)度規(guī)劃方法
C、進(jìn)度管理計劃是項目管理計劃的組成部分
D、進(jìn)度管理計劃必須是正式且詳細(xì)的
試題3
在結(jié)束項目時,項目經(jīng)理需要基于( )審查,確保在項目工作全部完成后才宣布項目結(jié)束
A、進(jìn)度基準(zhǔn)
B、驗收的可交付成果
C、項目收尾文件
D、范圍基準(zhǔn)
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。項目范圍說明書記錄了整個范圍,包括項目和產(chǎn)品范圍。
范圍定義的輸出包括:(1)項目范圍說明書(2)項目文件更新
試題2 參考答案:D
參考解析:項目進(jìn)度管理計劃是項目管理計劃的組成部分,為編制、監(jiān)督和控制項目進(jìn)度建立準(zhǔn)則和明確活動。根據(jù)項目需要,進(jìn)度管理計劃可以是正式或非正式的,非常詳細(xì)或高度概括的,其中應(yīng)包括合適的控制臨界值。進(jìn)度管理計劃包括:項目進(jìn)度模型制定,準(zhǔn)確度,計量單位,組織程序鏈接,項目進(jìn)度模型維護(hù),控制臨界值,績效測量規(guī)則等。
試題3 參考答案:D
參考解析:在項目收尾期間,項目經(jīng)理需要審查以往的階段文件、確認(rèn)范圍過程所產(chǎn)生的客戶驗收文件以及合同,以確保在達(dá)到全部項目要求之后才正式結(jié)束項目。由于項目范圍是依據(jù)項目管理計劃來考核的,項目經(jīng)理需要審查范圍基準(zhǔn),確保在項目工作全部完成后才宜布項目結(jié)束。
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