系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(235)


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試題1
某云盤軟件對所有的文檔的上傳和下載均用MD5進行信息摘要的校驗,對文檔的所有修改均記錄修改人和被更改的內容,并且所有文檔均加密傳輸和保存這體現(xiàn)了信息安全的( )
①機密性②完整性③可用性④可控性⑤可審查性
A、①②⑤
B、①④⑤
C、①②③④⑤
D、②③④
試題2
某項目建設方沒有聘請監(jiān)理,承建方項目組在編制采購計劃時可包括的內容有( )。
①第三方系統(tǒng)測試服務;②設備租賃;③建設方按照進度計劃提供的貨物;
④外部聘請的項目培訓;
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②④
試題3
某單位為加強項目管理、計劃在2013 年建設一個項目管理系統(tǒng),但企業(yè)領導對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目負責人,要對項目的技術、經濟等進行深入研究和方案論證,應(1)。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異,該行為屬于(2)。
(1)A、進行項目識別
B、編制項目建議書
C、編制可行性研究報告
D、聘請評估機構對項目進行評估
(2)A、項目的財務評價
B、項目的總量評估
C、項目的技術方案評估
D、項目的國民經濟評價
答案解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:題干中“對所有的文檔的上傳和下載均用MD5進行信息摘要的校驗”確保了數(shù)據(jù)的“完整性”,“對文檔的所有修改均記錄修改人和被更改的內容”體現(xiàn)了“可審查性”,“所有文檔均加密傳輸和保存”體現(xiàn)了“機密性”。所以正確答案為A。
信息安全的基本要素有:
機密性:確保信息不暴露給未授權的實體或進程。
完整性:只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改。
可用性:得到授權的實體在需要時可訪問數(shù)據(jù),即攻擊者不能占用所有的資源而阻礙授權者的工作。
可控性:可以控制授權范圍內的信息流向及行為方式。
可審查性:對出現(xiàn)的網絡安全問題提供調查的依據(jù)和手段。
試題2 參考答案:D
參考解析:
有些產品、服務和成果,項目團隊不能自己提供,需要采購。或即使項目團隊能夠自己提供,但有可能購買比由項目團隊完成更合算。所以編制采購計劃過程的第一步是要確定項目的某些產品、服務和成果是項目團隊自己提供還是通過采購來滿足,然后確定采購的方法和流程以及找出潛在的賣方,確定采購多少,確定何時采購,并把這些結果都寫到項目采購計劃中。
需要采購的內容應該包括由項目組之外的其他組織提供的產品、服務和成果。本題目中“①第三方系統(tǒng)測試服務、②設備租賃、④外部聘請的項目培訓”都應屬于采購計劃中可以包括的內容。“③建設方按照進度計劃提供的貨物”不屬于此范疇。故“D.①②④”是正確答案。
試題3 參考答案:C、A
參考解析:
項目可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
可行性研究內容一般應包括以下內容。
1.投資必要性
主要根據(jù)市場調查及預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
2.技術的可行性
主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比較、選擇和評價。
3.財務可行性
主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務償還能力。
4.組織可行性
制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
5.經濟可行性
主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6.社會可行性
主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
7.風險因素及對策
主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
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