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試題1

塔庫曼的團隊建設理論認為，項目團隊建設的生命周期中不包括( )階段。

A、形成(forming)

B、磨合(running)

C、震蕩(storming)

D、規(guī)范(norming)

試題2

所謂設備選型，是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設備中，經(jīng)過技術經(jīng)濟的分析評價，選擇最佳方案以作出購買決策。在某設備選型的測試中，發(fā)現(xiàn)某防火墻功能滿足條件、性能適中，但是其圖形控制終端只能安裝在老版本的操作系統(tǒng)上，因不滿足()原則，決定不購買此防火墻。

A、安裝便利

B、技術先進

C、擴展性強

D、質(zhì)量可靠

試題3

在管理項目及投資決策過程中，需要考慮很多成本因素，比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設備等，但是在投資決策的時候我們不需要考慮( )，還應盡量排出它的干擾。

A、機會成本

B、沉沒成本

C、可變成本

D、間接成本

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：

送分記憶題，優(yōu)秀項目團隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段：形成震蕩 規(guī)范 發(fā)揮 結(jié)束

試題2 參考答案：B

參考解析：

只能安裝在老版本的操作系統(tǒng)上，說明技術是比較落后的，不能緊跟技術進步。沒有滿足技術先進性原則。

試題3 參考答案：B

參考解析：

沉沒成本：是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決策，在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。

機會成本：是利用一定的時間或資源生產(chǎn)一種商品時，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會就是機會成本，泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。

可變成本：隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本為可變成本?？勺兂杀居址Q變動成本。

間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。

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