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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(232)

更新時(shí)間:2025-02-22 09:50:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽6收藏3

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試題1

進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)壓縮時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源,這時(shí)必須進(jìn)一步考慮()

A、其他活動(dòng)的延遲

B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑

C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源

D、進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)

試題2

在縮短工期時(shí),不正確的措施是: ( )。

A、趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間

B、降低質(zhì)控要求,減少問(wèn)題,減少返工

C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員

D、快速跟進(jìn),并行施工,縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度

試題3

當(dāng)需要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人,而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)時(shí),應(yīng)采用的工具和技術(shù)是( )。

A、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述

B、人際交往

C、組織理論

D、專家判斷

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:

趕工的最終目的是縮短工期,如果對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源后導(dǎo)致出現(xiàn)了新的關(guān)鍵路徑,由于工期由關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度決定,那么工期仍然是沒(méi)有達(dá)到要求的。

試題2 參考答案:B

參考解析: 通??捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期:

(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間,以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期

(2)快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度:

(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員;

(4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求:

(5)改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;

(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少返工,從而縮短工期。

試題3 參考答案:A

參考解析:

組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述

可使用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé),最常用的有三種(如圖11-1所示):層次結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配矩陣和文本格式。除此之外,在一些分計(jì)劃(如風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和溝通計(jì)劃)中也可以列出某些項(xiàng)目的工作分配。無(wú)論采用何種形式,都要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人,而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)。

備考沖刺資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫(kù)可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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