系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(232)


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試題1
進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)壓縮時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源,這時(shí)必須進(jìn)一步考慮()
A、其他活動(dòng)的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D、進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)
試題2
在縮短工期時(shí),不正確的措施是: ( )。
A、趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間
B、降低質(zhì)控要求,減少問(wèn)題,減少返工
C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
D、快速跟進(jìn),并行施工,縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度
試題3
當(dāng)需要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人,而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)時(shí),應(yīng)采用的工具和技術(shù)是( )。
A、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B、人際交往
C、組織理論
D、專家判斷
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:
趕工的最終目的是縮短工期,如果對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源后導(dǎo)致出現(xiàn)了新的關(guān)鍵路徑,由于工期由關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度決定,那么工期仍然是沒(méi)有達(dá)到要求的。
試題2 參考答案:B
參考解析: 通??捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期:
(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間,以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期
(2)快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度:
(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員;
(4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求:
(5)改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;
(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少返工,從而縮短工期。
試題3 參考答案:A
參考解析:
組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
可使用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé),最常用的有三種(如圖11-1所示):層次結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配矩陣和文本格式。除此之外,在一些分計(jì)劃(如風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和溝通計(jì)劃)中也可以列出某些項(xiàng)目的工作分配。無(wú)論采用何種形式,都要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人,而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)。
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