系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(66)


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試題1
()不屬于識別風(fēng)險的工具和技術(shù)。
A、沖突管理
B、頭腦風(fēng)暴
C、文檔分析
D、假設(shè)分析
試題2
關(guān)于變更控制委員會(CCB)的描述,不正確的是:().
A、CCB的成員可能包括客戶或項目經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)
B、一般來說,項目經(jīng)理會擔(dān)任CCB的組長
C、針對某些變更,除了CCB批準(zhǔn)以外,可能還需要客戶批準(zhǔn)
D、對于可能影響項目目標(biāo)的變更,必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)
試題3
企業(yè)管理費(fèi)屬于信息工程項目投資的()。
A、工程前期費(fèi)
B、直接費(fèi)用
C、間接費(fèi)用
D、措施費(fèi)
參考解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:識別風(fēng)險的工具技術(shù)包括:
1、專家判斷
2、數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、核查單、訪談)
3、數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析)
4、人際關(guān)系與團(tuán)隊技能(引導(dǎo))
5、提示清單
6、會議
試題2 參考答案:B
參考解析:本題考查的是變更控制委員會基礎(chǔ)知識。
變更控制委員會是由主要項目干系人的代表所組成的一個小組,項目經(jīng)理可以是其中的成員之一,但通常不是組長。
試題3 參考答案:C
參考解析:
間接成本:來自一般管理費(fèi)用科目或幾個項目共同擔(dān)負(fù)的項目成本所分?jǐn)偨o本項目的費(fèi)用,就形成了項目的間接成本,如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。
管理費(fèi)用屬于所有項目共同分擔(dān)的費(fèi)用,也就是間接費(fèi)用
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