為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

保障信息系統(tǒng)完整性的方法不包括( )。

A、物理加密

B、數(shù)字簽名

C、奇偶校驗法

D、安全協(xié)議

試題2

關(guān)于項目章程的描述，不正確的是()

A、當項目目標發(fā)生變化，項目經(jīng)理負責對項目章程進行修改

B、項目章程不能太抽象，也不能太具體

C、項目經(jīng)理可以參與起草項目章程

D、項目經(jīng)理是項目章程的實施者

試題3

關(guān)于識別風險的工具與技術(shù)的描述，正確的是：()。

A、核對單簡單易用且可以窮盡所有事項

B、SWOT分析可用于考察組織優(yōu)勢能夠抵消威脅的程度

C、文檔審查是對項目進行安全性、規(guī)范化審查

D、擁有類似項目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗的專家不可以直接識別風險

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：物理加密屬于保障信息系統(tǒng)保密性的方法。保證信息系統(tǒng)完整性的方法包括：協(xié)議、糾錯編碼方法、密碼校驗和方法、數(shù)字簽名、公正。

試題2 參考答案：A

參考解析：當項目目標發(fā)生變化，需要對項目章程進行修改時，只有管理層和發(fā)起人有權(quán)進行變更，項目經(jīng)理對項目章程的修改不在其權(quán)責范圍之內(nèi)。

試題3 參考答案：B

參考解析：識別風險的工具與技術(shù)。

核對單簡單易用但無法窮盡所有事項，選項A描述錯誤。

SWOT分析可用于考察組織優(yōu)勢能過抵消威脅的程度，以及機會可以克服劣勢的程度，選項B描述正確。

文檔審查是對項目文檔進行結(jié)構(gòu)化審查，選項C描述錯誤。

專家判斷是指擁有類似項目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗的專家，可以直接識別風險。選項D描述錯誤。

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