信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(426)
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試題1
某廠房建造或者升級的兩種方案的決策樹分析如下圖所示,由圖可知:組織宜選擇( )的方案,因?yàn)樵摲桨傅腅MV為( )萬元。

A、升級現(xiàn)有廠房 42
B、建造新廠房 67
C、升級現(xiàn)有廠房 60
D、建造新廠房 100
試題2
在項(xiàng)目管理當(dāng)中,下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”( )。
A、有利于信息傳遞
B、不利于解決管理幅度問題
C、依賴于管理制度的建設(shè)
D、更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任
試題3
依據(jù)2021年印發(fā)的《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計(jì)劃(2021-2023年)》的通知,到2023年,我國5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升,綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。打造( )深度融合新生態(tài)。
①信息技術(shù)(IT)②通信技術(shù)(CT)③運(yùn)營技術(shù)(OT)④網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(NT)
A、①②③
B、①②④
C、②③④
D、①③④
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:EMV(期望貨幣值)的計(jì)算。
預(yù)期貨幣價(jià)值分析(EMV)是一個統(tǒng)計(jì)概念,用以計(jì)算在將來某種情況發(fā)生或不發(fā)生情況下的平均結(jié)果(即不確定狀態(tài)下的分析)。機(jī)會的預(yù)期貨幣價(jià)值一般表示為正數(shù),而風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期貨幣價(jià)值一般表示為負(fù)數(shù)。
建設(shè)新廠房EMV= (200-100) ×70%+(90-100) ×30%=67
升級現(xiàn)有廠房EMV= (120-60) ×70%+(60-60) ×30%=42
根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,選擇建造新廠房的方案比較合適。
試題2 參考答案:C
參考解析:相對于“直接管理”,“間接管理“是指組織的最終責(zé)任人不直接對組織內(nèi)的每個人和每件事進(jìn)行管理,而是通過授權(quán)和建立工作制度來對組織進(jìn)行管理。這樣在組織中就存在著若干不同層面的管理層,這可能會導(dǎo)致組織在信息傳遞上出現(xiàn)問題,不同層面、不同部分的管理者和被管理者之間也難以構(gòu)建起信任,同時其必須依靠一套規(guī)范的制度來維持。”間接管理“的最大益處就是每個管理者都只需要管理很少的直接下屬,可是大大節(jié)省各個管理的能力。
試題3 參考答案:A
參考解析:《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計(jì)劃(2021-2023年)》的總體目標(biāo)提到:到2023年,我國5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升,綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。打造IT(信息技術(shù))、CT(通信技術(shù))、OT(運(yùn)營技術(shù))深度融合新生態(tài),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域5G應(yīng)用深度和廣度雙突破,構(gòu)建技術(shù)產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)體系雙支柱,網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全等基礎(chǔ)能力進(jìn)一步提升,5G應(yīng)用“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”的局面逐步形成。
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