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試題1

項目經(jīng)理根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目干系人參與項目的方法，則該項目經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。

A、規(guī)劃干系人參與

B、識別干系人

C、管理干系人參與

D、監(jiān)督干系人參與

試題2

在以下干系人參與度矩陣中，需要授權(quán)管理職責并引導其積極參與項目執(zhí)行的干系人是()。

注：○表示期望參與水平，●表示實際參與水平

A、干系人1

B、干系人2

C、干系人3

D、干系人2和干系人3

試題3

軟件產(chǎn)品配置是指一個軟件產(chǎn)品在生存周期各個階段所產(chǎn)生的各種形式和各種版本的文檔、計算機程序、部件及數(shù)據(jù)的集合。該集合的每一個元素稱為該產(chǎn)品配置的一個配置項。下列不屬于該配置項的是()。

A、源代碼清單

B、設計規(guī)格說明書

C、軟件項目實施計劃

D、CASE工具操作手冊

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：規(guī)劃干系人參與是根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目干系人參與項目的方法的過程。本過程的主要作用是，提供與干系人進行有效互動的可行計劃。

試題2 參考答案：C

參考解析：

需要授權(quán)管理職責并引導其積極參與項目執(zhí)行的干系人通常是項目的關鍵干系人或核心團隊成員。

干系人參與水平可分為如下：

①不了解型：不知道項目及其潛在影響。

②抵制型：知道項目及其潛在影響，但抵制項目工作或成果可能引發(fā)的任何變更。此類干系人不會支持項目工作或項目成果。

③中立型：了解項目，但既不支持，也不反對。

④支持型：了解項目及其潛在影響，并且會支持項目工作及其成果。

⑤領導型：了解項目及其潛在影響，而且積極參與以確保項目取得成功。

試題3 參考答案：D

參考解析：配置項主要有一下兩大類。

屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果，如需求文檔、設計文檔、源代碼和測試用例等。

屬于項目管理和機構(gòu)支撐過程域產(chǎn)生的文檔，如工作計劃、項目質(zhì)量報告、項目跟蹤報告等。這些文檔雖然不是產(chǎn)品的組成部分，但是值得保存。

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