信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(329)


為幫助大家更好的備考軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試,小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進(jìn)行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點(diǎn)擊收藏起來哦!
溫馨提示:考生如果想了解或擔(dān)心自己錯(cuò)過軟考高項(xiàng)考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載歷年試題及備考資料)
試題1
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括( )。
A、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃
B、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
C、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
試題2
在項(xiàng)目管理中,以下關(guān)于 OPM 方法論裁剪的描述,( )是不正確的。
A、所有的 OPM 方法論都需要裁剪,以確保與組織背景和環(huán)境保持一致。
B、裁剪在 OPM方法論的初始建立過程、維護(hù)過程和增強(qiáng)過程中都可以進(jìn)行。
C、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目可以在各自的邊界范圍內(nèi)以最匹配項(xiàng)目特定需求的方式應(yīng)用OPM 方法論。
D、對(duì)OPM方法進(jìn)行裁剪和確定如何應(yīng)用,應(yīng)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段進(jìn)行,過程中可以依據(jù)變化進(jìn)行變更調(diào)整。
試題3
項(xiàng)目組合的管理/協(xié)調(diào)對(duì)象是()
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目干系人
D、組合管理人員
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:質(zhì)量計(jì)劃編制包括識(shí)別與該項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及確定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量計(jì)劃編制的輸出包括:
質(zhì)量管理計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它描述了項(xiàng)目的質(zhì)量策略,并為項(xiàng)目提出質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量提高和項(xiàng)目持續(xù)過程改進(jìn)方面的措施。它還提供質(zhì)量保證行為,包括:設(shè)計(jì)評(píng)審、質(zhì)量核查和代碼檢查。
質(zhì)量度量指標(biāo)應(yīng)用于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制過程中。為了進(jìn)行質(zhì)量度量,必須事先進(jìn)行操作定義,操作定義是用非常專業(yè)化的術(shù)語來描述各項(xiàng)操作規(guī)程的含義,以及如何通過質(zhì)量控制程序?qū)λ麄冞M(jìn)行檢測(cè)。
質(zhì)量檢查單是一種組織管理手段,通常是工業(yè)或者專門活動(dòng)中的管理手段,用以證明需要執(zhí)行的一系列步驟已經(jīng)得到貫徹實(shí)施,在系統(tǒng)集成行業(yè)就是常用的測(cè)試手冊(cè)。
過程改進(jìn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的補(bǔ)充。過程改進(jìn)計(jì)劃詳細(xì)描述了分析過程,可以很容易辨別浪費(fèi)時(shí)間和無價(jià)值的活動(dòng),可以增加對(duì)客戶的價(jià)值。
項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)包括輔助的質(zhì)量管理計(jì)劃和過程改進(jìn)計(jì)劃。項(xiàng)目管理 計(jì)劃和其輔助計(jì)劃的變更請(qǐng)求(增加,修改,修訂)要通過綜合變更控制進(jìn)行 處理。
試題2 參考答案:D
參考解析:所有的OPM 方法論都需要裁剪,裁剪在 OPM 方法論初始建立過程、維護(hù)過程和增強(qiáng)過程都可以進(jìn)行。為了確保與組織背景和環(huán)境保持一致,更適用于不同類型項(xiàng)目需求,應(yīng)允許項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目在各自的邊界范圍內(nèi),以最匹配項(xiàng)目特定需求的方式應(yīng)用OPM 方法論??梢詫?duì)OPM方法進(jìn)行裁剪,確定如何應(yīng)用OPM 方法,應(yīng)在項(xiàng)目的規(guī)劃階段進(jìn)行,過程中可以依據(jù)變化進(jìn)行變更調(diào)整。
試題3 參考答案:D
參考解析:項(xiàng)目組合管理協(xié)調(diào)的對(duì)象是組合管理人員
項(xiàng)目的管理對(duì)象是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目集的管理對(duì)象是項(xiàng)目經(jīng)理
備考資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫可點(diǎn)擊免費(fèi)下載!
以上就是“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(329)”的內(nèi)容了,請(qǐng)考生仔細(xì)閱讀,提前進(jìn)行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考軟考高項(xiàng)考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦!
最新資訊
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(396)2025-10-11
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(395)2025-10-10
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(394)2025-10-09
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(393)2025-09-30
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(392)2025-09-29
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(391)2025-09-28
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(390)2025-09-27
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(389)2025-09-26
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(388)2025-09-25
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(387)2025-09-24