信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(316)


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試題1
溝通計劃的編制過程不包括()
A、確定干系人的溝通信息需求
B、描述信息收集和文件歸檔結(jié)構
C、確定信息傳遞的技術或方法
D、把所需要的信息及時提供給干系人
試題2
Philippe kruchten提出的4+1視圖模型從( )幾個方面來描述軟件需求。
①邏輯視圖 ②進程視圖 ③物理視圖 ④開發(fā)視圖 ⑤數(shù)據(jù)流視圖 ⑥場景視圖
A、③④⑤⑥
B、①②③④
C、①②③④⑥
D、①③④⑤⑥
試題3
與逐步完善的計劃編制方法相對應的是( )。
A、進度表
B、初圖
C、擴展探索
D、“滾動波策劃”
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:
D 屬于信息分發(fā)的過程
試題2 參考答案:C
參考解析:
"4+1"模型:從五個不同的視角來描述軟件體系結(jié)構,分別是:邏輯視圖、開發(fā)視圖、進程視圖、物理視圖、場景視圖??梢姏]有數(shù)據(jù)流視圖,因此答案選 C
試題3 參考答案:D
參考解析:
制定項目管理計劃的工具和技術有項目管理方法論、項目管理信息系統(tǒng)和專家判斷。
在制定項目管理計劃過裎,要從許多具有不同完整性和可信度的信息源收集信息。項目管理計劃要涉及關于范圍、技術、風險和成本的所有方面。在項目執(zhí)行階段出現(xiàn)并被批準的變更,其導致的更新可能會對項目管理計劃產(chǎn)生重大的影響。項目管理計劃的更新,為滿足整體項目已定義的范圍提供了大體上準確的進度、成本和資源要求。項管理計劃的這種漸進明細經(jīng)常被稱作“滾動波浪策劃”,這意味著計劃的編制是一個反復和持續(xù)的過程。
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