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試題1

有效執(zhí)行規(guī)劃績效域，能夠達(dá)到的目標(biāo)不包括()。

A、項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)

B、可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整

C、對(duì)實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理

D、以系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果

試題2

項(xiàng)目經(jīng)理需在項(xiàng)目生命周期的(),針對(duì)項(xiàng)目干系人多樣性的信息需求，制訂有效的溝通管理計(jì)劃。應(yīng)該在()期間，定期審查本過程的成果并做必要修改，以確保其持續(xù)適用。

A、前期 項(xiàng)目后期

B、早期 整個(gè)項(xiàng)目

C、中期 項(xiàng)目后期

D、整周期 項(xiàng)目中期

試題3

關(guān)于BPR流程再造與優(yōu)化的描述，不正確的是∶()。

A、BPR是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再設(shè)計(jì)

B、BPR實(shí)施中應(yīng)將決策點(diǎn)下放到基層活動(dòng)中，并建立對(duì)過程的控制

C、基于BPR 的信息系統(tǒng)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)行職能式管理模式，從業(yè)務(wù)流程的價(jià)值鏈出發(fā)，確定企業(yè)當(dāng)前的信息化目標(biāo)

D、新流程會(huì)給企業(yè)帶來較大的機(jī)會(huì)，選擇一個(gè)區(qū)域或領(lǐng)域的流程成功后，再進(jìn)行擴(kuò)大和推廣，逐步覆蓋到整個(gè)流程

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過程中，有效執(zhí)行本績效域可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，主要包含：①項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn);②應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果;③對(duì)演變情況進(jìn)行詳細(xì)說明;④規(guī)劃投入的時(shí)間成本是適當(dāng)?shù)?⑤規(guī)劃的內(nèi)容對(duì)管理干系人的需求而言是充分的;⑥可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整。

試題2 參考答案：B

參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理需在項(xiàng)目生命周期的早期，針對(duì)項(xiàng)目干系人多樣性的信息需求，制訂有效的溝通管理計(jì)劃。應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目期間，定期審查本過程的成果并做必要修改，以確保其持續(xù)適用。例如，在干系人發(fā)生變化或每個(gè)新項(xiàng)目階段開始時(shí)。

試題3 參考答案：C

參考解析：BPR的實(shí)施

選項(xiàng)C 不正確，應(yīng)該是：基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃一定要突破以現(xiàn)行職能式管理模式的局限，從供應(yīng)商、企業(yè)、客戶的價(jià)值鏈出發(fā)，確定企業(yè)信息化的長遠(yuǎn)目標(biāo)，選擇核心業(yè)務(wù)流程為實(shí)施的突破口，在業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新及規(guī)范化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃。

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