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試題1

產(chǎn)量(X，臺)與單位產(chǎn)品成本(Y，元/臺)之間的回歸方程為Y=365-2X，這說明()。

A、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少2元

B、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加2元

C、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少365元

D、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成為增加365元

試題2

某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理，正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細(xì)節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是( )。

A、類比估算法

B、自下而上估算法

C、蒙特卡羅分析

D、參數(shù)模型

試題3

活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板，這個決策意味著( )。.

A、該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖

B、在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件

C、在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容

D、項目中存在多條關(guān)鍵路徑

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：

由題意，該方程在R上為單調(diào)遞減，函數(shù)模型是一個遞減的函數(shù)模型，產(chǎn)量每增加一臺，單位產(chǎn)品成本下降2元.

試題2 參考答案：A

參考解析：(1)類比估算法

類比估算法又稱“自上而下估算法”。這種方法的基本操作步驟是：首先，項目的上層管理人員收集以往類似項目的有關(guān)歷史資料;其次，會同有關(guān)成本專家對當(dāng)前項目的總成本進(jìn)行估算;再次，將估算結(jié)果按照項目工作分解結(jié)構(gòu)圖的層次傳遞給相鄰的下一層管理人員，在此基礎(chǔ)上，他們對自己所負(fù)責(zé)的工作和活動的成本進(jìn)行估計;最后，繼續(xù)向下一層管理人員傳遞他們的估計信息，直至項目基層人員。“類比估算”，顧名思義足通過同以往類似項目相類比而得出估算，為了使這種方法更為可靠和實用，進(jìn)行類比的以往項目不僅在形式上要與新項目類似，而且在實質(zhì)上也要非常趨同。這種方法的優(yōu)點在于簡單易行，花費少，尤其是當(dāng)項目的詳細(xì)資料難以得到時，此方法是估算項目總成本的一種行之有效的辦法。

(2)自下而上的成本估算

自下而上法也叫工料清單法。這種成本估算方法是利用項目工作分解結(jié)構(gòu)圖，先由基層管理人員計算出每個工作單元的生產(chǎn)成本，再將各個工作單元的生產(chǎn)成本自下而上逐級累加，匯報給項目的高層管理者，最后由高層管理者匯總得出項目的總成本。采用這種方法進(jìn)行成本估算，基層管理者是項目資源的直接使用者，因此由他們進(jìn)行項目成本估算，得到的結(jié)果應(yīng)該十分詳細(xì)，而且比其他方式也更為準(zhǔn)確。但是這種方法需要詳細(xì)的WBS。

(3)資源單價法

估算單價的個人和準(zhǔn)備資源的小組必須清楚了解資源的單價，然后對項目活動進(jìn)行估計。如果不能知道確切的單價，也要對單價進(jìn)行估計，完成成本的估算。

估算成本的工具與技術(shù)還有：利用計算機工具、意外事件的估算、質(zhì)量成本等。

蒙特卡羅分析是一種分析技術(shù)，主要用在定量風(fēng)險分析中，是將不確定性的影響因素細(xì)化為對項目產(chǎn)生影響的具體因子的模型。

由于此時尚未掌握高校校園網(wǎng)建設(shè)的項目的全部細(xì)節(jié)，故選用類比估算法較好。

試題3 參考答案：C

參考解析：

典型的活動排序工具和技術(shù)有：

1)前導(dǎo)圖法(PDM);

2)箭線圖法(ADM);

3)條件圖法;

4)網(wǎng)絡(luò)模板。

其中網(wǎng)絡(luò)模板可以作為項目網(wǎng)絡(luò)圖繪制的模板?？梢岳脴?biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)圖加快項目網(wǎng)絡(luò)圖的編制。這些標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖既可以包括整個項目，也可以是其中的一部分子網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)一項目包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容時，子網(wǎng)絡(luò)模板特別有用、特別方便制定進(jìn)度計劃。

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