高級經(jīng)濟師評審材料多次被退回？竟然因為這幾個字！
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高級經(jīng)濟師評審材料多次被退回？原因居然是因為用了不該用的詞匯！這幾個“禁忌詞匯”千萬要避開！
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高級經(jīng)濟師評審材料“禁忌詞匯”：
1、“參與”
誤寫法：參與了xx項目開發(fā)，取得了很好的效益;
評委視角：根本看不出你到底干了什么，不能突出你的重要性;
正確做法：寫清楚你的角色，你是主導(dǎo)了此項目還是僅僅參與了，之后再去量化成果。
示例：擔(dān)任xx項目的核心成員，主導(dǎo)開發(fā)了xx板塊，推動xx產(chǎn)品能耗降低30%，創(chuàng)造經(jīng)濟效益xx萬元，加上驗收報告。
2、“負(fù)責(zé)”
錯誤寫法：負(fù)責(zé)部門管理工作，完成了年度任務(wù);
評委視角：描述太籠統(tǒng)，看不到你干的實事，也不出來你的管理能力，會質(zhì)疑你是否有成為高級 會計師 的能力。
正確做法：拆分管理動作，展示可視化成果;
示例：建立了部門財務(wù)xx體系，年度征整改問題56項，為公司降低了30%的成本，在效益上提升了50%。（附帶考核數(shù)據(jù)截圖）。
3、“完成”
錯誤寫法：完成xx課題，發(fā)表了相關(guān)論文。
評委視角：只說出你做了啥，但沒有具體說怎么做的，也沒講此項的創(chuàng)新價值等。
正確做法：簡單描述自己完成過程，把遇到的困難都寫出來，完了之后你是怎么解決的，此項成果有哪些優(yōu)勢，有哪些創(chuàng)新點等。
示例：研究xx理論，被選入“省級領(lǐng)先團隊”，相關(guān)論文被引用32次等。
🔺高級經(jīng)濟師評審踩雷關(guān)注
1、別堆砌材料，用創(chuàng)新/管理/成果三大主線串聯(lián)成果;
2、別讓時間線混亂，按“遇到的問題”—“如何執(zhí)行”—“取得成果”等邏輯鏈呈現(xiàn)，重要節(jié)點加粗標(biāo)紅。
3、別忽視繼續(xù)教育，把行業(yè)證書、專利軟著等加分項單獨陳列。
如果你按照上面整理評審材料，在評審時真的很加分!只要照著做，就能寫到評委的心坎上!
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本人x，女，中共黨員，x年x月出生，本科學(xué)歷，管理學(xué)學(xué)士，x年開始參加工作，x年獲批財政稅收專業(yè)中級經(jīng)濟師職稱。20x年x月起至今，始終在x單位擔(dān)任財務(wù)主管職務(wù)。期間通過不斷深化個人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實踐中成長，具備了較強的財會處理與組織協(xié)調(diào)能力，各項業(yè)績成果顯著，切實為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。且因個人工作表現(xiàn)出色，年度考核均為良好以上，近三年來年度考核成績均取得90分以上，獲得x等多項榮譽稱號。具體工作情況如下：
1、建立健全管理制度，提高單位內(nèi)部管理水平
基于對制度建設(shè)重要性的認(rèn)識，本人立足單位實際，積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)，為推動單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
（1）20x年x月，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，本人制定了《xx事項說明》，明確了生育津貼領(lǐng)取及發(fā)放條件及要求，經(jīng)落地實施后，保障員工得以合法合理享受生育津貼，且減少了單位成本支出，達(dá)到了雙贏的局面。
（2）20x年x月，本人制定《x》，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了報銷流程與手續(xù)，經(jīng)實施后，防范了單位資金流失與浪費。
（3）20x年x月，主持修訂《x》，便于員工實施執(zhí)行，有效提高了制度運用效果，激發(fā)員工工作熱情。
2、主持預(yù)決算管理工作，提高單位資金使用效率
預(yù)算管理是資金管理的龍頭，因此，為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益，本人每年牽頭開展年度收支預(yù)算編制工作，同時加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度，在工作中嚴(yán)格保持預(yù)算的剛性，通過財務(wù)審核積極控制各項費用的開支，定期對預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比分析，針對預(yù)算執(zhí)行差異較大指標(biāo)，提醒單位領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人及時作出決策調(diào)整......
3、主持政府項目全過程經(jīng)濟管理，推動單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
20XX-20XX年，本人立足經(jīng)濟管理角度，全程跟進(jìn)項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)費進(jìn)行精準(zhǔn)測算，編制項目預(yù)算方案，供上級主管部門參考。并加強項目資金使用管控，監(jiān)督經(jīng)費支出與任務(wù)計劃及項目預(yù)算的匹配情況，嚴(yán)格把控資金支出流程，加大付款審核力度。
同時在年度結(jié)束后全面總結(jié)項目支出及完成情況，編寫資金使用績效自評，提交區(qū)人社局報財政局審核，并配合開展項目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當(dāng)，項目財務(wù)核算規(guī)范、資金使用合規(guī)，均符合財政局要求，截至20XX年XX月，各項目累計為單位帶來政府資金收入XX萬元。
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