2013年人力資源管理師二級復習題第四章（5）
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41.員工職業(yè)生涯管理的重要步驟是( ).
A.測量 B.評估 C.考查 D.心理測驗
42.最早提出( )的是貝克爾(H.S.Becker)，他認為組織承諾是由于員工對組織投人的增加，而使員工不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象.
A.組織承諾 B.感情承諾 C.繼續(xù)承諾 D.規(guī)范承諾
43.( )是指在知覺他人時，知覺者以為他人也具備與白己相似的特性.
A.對比效應 B.光環(huán)效應 C.投射效應 D.刻板印象
44.( )是指在對兩個或兩個以上的人進行知覺時，人們會不自覺在他們之間進行對比.
A.對比效應 B.光環(huán)效應 C.投射效應 D.刻板印象
45.( )模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一.
A.組織行為矯正 B.關鍵行為 C.干預行為 D.整合行為
46.一個團隊是一個小數(shù)目的人群，他們具有互補性的技能，承諾一個共同目標、一系列績效目標和他們共同負責的方法，可稱為( )定義。
A.團體 B.團隊 C，集體 D.組織
47.( )的另一個重要特征是“高水平的靈活性”，即隨機應變的能力.
A.管理人員 B.管理者 C.領導者 D.策劃人
48.領導者并不總是對下屬產(chǎn)生影響，因為對個體工作績效和工作滿意感產(chǎn)生影響的變量是很多的：態(tài)度、個性、能力、動機和群體動力因素、( )
A.企業(yè)文化 B.企業(yè)精神 C.企業(yè)凝聚力 D.企業(yè)作風
49.( )用來自評價中心的信息確認潛在的新領導候選人.
A，輔導者 B.加速站 C.培訓者 D.領導技能
答案： 41.D42.A43.C44.A45，A46.B47.C48.A49.B
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