人力資源管理薪酬市場調(diào)查重點(diǎn)資料(一)


學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握薪酬市場調(diào)查的基本概念、種類、作用,薪酬市場調(diào)查的具體程序和步驟,以及各種薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的處理分析方法。
知識(shí)要求
一、 薪酬調(diào)查的基本概念
薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學(xué)的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進(jìn)行必要處理分析的過程。
一、 薪酬調(diào)查的作用
1.為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)
2.為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)
3.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢
4.有利于控制勞動(dòng)力成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力
二、 崗位評(píng)價(jià)、績效考評(píng)與薪酬管理的關(guān)系
大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度之前,為保證內(nèi)部公平,需要應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)工作崗位研究的技術(shù)和方法,科學(xué)地劃分崗位等級(jí),即對(duì)企業(yè)的各類崗位進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和崗位分析,寫出崗位工作說明書,并依據(jù)一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),將這些崗位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分組和分級(jí)。為了崗位等級(jí),才能確定與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)??梢?,崗位分析與評(píng)價(jià)是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。
能力要求
一、 確定調(diào)查目的
在薪酬調(diào)查時(shí),首先應(yīng)當(dāng)明確調(diào)查的目的要求和調(diào)查結(jié)果的用途,然后再開始組織薪酬調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果可以為以下工作提供參考依據(jù):整體薪酬水平的調(diào)整,薪酬差距的調(diào)整,薪酬晉升政策的調(diào)整,具體崗位薪酬水平的調(diào)整等。
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