無領導小組討論的題目設計資料
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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學習目標
掌握無領導小組討論的原理、題目的類型及設計題目的原則，并能夠掌握題目設計的流程
知識要求
一、 無領導小組討論的原理
無領導小組講座旨員工素質(zhì)測評的一種方法，目前流行的素質(zhì)理論包括素質(zhì)的“冰山模型”或“洋蔥模型”，把人素質(zhì)從里到外大致劃分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動機、價值觀等)、知識和技能、外在行為三部分，其中外在素質(zhì)只能通過外在行為來衡量。
二、 題目的類型
(一)開放式問題
(二)兩難式問題
(三)排序選擇型問題
(四)資料爭奪型題目
(五)實際操作型題目
三、 設計題目的原則
(一)聯(lián)系工作內(nèi)容
(二)難度適中
(三)具有一定的沖突性
能力要求
一、 選擇題目類型
二、 編寫初稿
1、 團隊合作。
2、 廣泛收集資料。
?、?與人力資源部門溝通。
?、?與直接上級溝通。
?、?查詢相關(guān)信息。
三、 調(diào)查可用性
四、 向老師咨詢
1、 題目是否與實際工作相聯(lián)系，能否考察出被評價者的能力。
2、 如果是資源爭奪型問題或兩難式問題，案例是否能均衡。
3、 題目是否城要繼續(xù)修改、完善。
五、 試測
六、 反饋、修改、完善
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