09年人力資源管理師考試第五章復(fù)習(xí)資料(二)


三、重點掌握部分的具體內(nèi)容
n 以人為本的管理思想
l 以人為本的管理,簡稱人本管理,即以人為核心、以人為根本的管理。
² 企業(yè)中的人是首要因素,企業(yè)是以人為主體而組成的。
² 企業(yè)為人的需要而存在,為人的需要而生產(chǎn),為人的需要而管理。
² 人本管理不是企業(yè)管理的又一項工作,而是現(xiàn)代企業(yè)管理(包括人力資源管理)的一種理念、指導(dǎo)思想、管理意識。
l 人本管理原則
² 人的管理第一。
在以人為本的現(xiàn)在企業(yè)管理中,對人的管理高于對物的管理,居于第一位。提高人、完善人、促進人的全面發(fā)展,是對人管理的首要任務(wù),是現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)之一,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要創(chuàng)新。
² 滿足人的需要,實施激勵。
個性需要,即馬斯洛所提出的個人生理、安全、社交、受尊敬和自我實現(xiàn)的五層次需要。通過組織引導(dǎo)、激勵,實現(xiàn)個人需要,是以人為本的企業(yè)管理本應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,是人本管理的基本要求和準(zhǔn)則。
² 教育培訓(xùn),完善人、開發(fā)人、發(fā)展人。
² 以人為本,以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機構(gòu)。
² 和諧的人際關(guān)系。
人際關(guān)系影響企業(yè)凝聚力、身心健康、個體行為、工作效率和企業(yè)發(fā)展。
² 員工個人和組織共同發(fā)展。
l 人本管理的機制:
² 動力機制
² 約束機制
² 壓力機制
² 保障機制
² 環(huán)境優(yōu)化機制
² 選擇機制。
n 人力資本理論,包括人力資本的概念和人力資本投資
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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