09年企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識概要(六)


六、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則
1、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則:指用人單位依法制定并在本單位實施的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則。
2、標(biāo)準(zhǔn)勞動規(guī)則的內(nèi)容包括:
錄用、調(diào)動和辭退;企業(yè)行政和職工的基本職責(zé);工作時間;處分
3、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容為:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲以及其他勞動管理規(guī)定。
4、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的制定程序為:
職工參與內(nèi)部勞動規(guī)則的制定;報送審查和備案;正式公布。
5、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的效力具體表現(xiàn)為:
它必須在本單位范圍內(nèi)全面實施,勞動過程中的各種勞動行為和用工行為都必須受勞動規(guī)則的約束,全體職工、用人單位的權(quán)利和義務(wù)都應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部勞動規(guī)則為依據(jù)
職工與單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動規(guī)則發(fā)生爭議,應(yīng)當(dāng)依法定的勞動爭議處理程序予以處理。
內(nèi)部勞動規(guī)則可作為勞動合同的附件。
第三章企業(yè)管理
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與策略。是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)。其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮缘奶卣?/P>
企業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu)及特點
經(jīng)營環(huán)境的分析方法
外部環(huán)境的調(diào)研
內(nèi)部環(huán)境的預(yù)測
經(jīng)營環(huán)境的微觀分析
現(xiàn)有競爭對手的分析
潛在競爭對手的分析
替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
顧客力量分析
供應(yīng)商力量分析
經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析
政策法律環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
技術(shù)環(huán)境
社會文化環(huán)境
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