09年企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識概要(十二)


3、人力資源開發(fā)的內(nèi)容和方法
職業(yè)開發(fā)
組織開發(fā)
管理開發(fā)
環(huán)境開發(fā)
三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
1、企業(yè)人力資源管理的粘合作用
人力資源的一般特點:實踐性、消費性、創(chuàng)造性、主觀能動性
人力資源管理的基本概念。
對人力資源外在要素――量的管理
對人力資源內(nèi)在要素――質(zhì)的管理
現(xiàn)代人力資源管理的特征
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理學(xué)
人力資源管理的地位和作用
2、企業(yè)人力資源管理的原理和職能
兩種不同的人力資源管理哲學(xué)
現(xiàn)代人力資源管理的基本原理
同素異構(gòu)原理
職位匹配原理
互不增值原理
效率優(yōu)先原理
公平競爭原理
動態(tài)優(yōu)勢原理
現(xiàn)代人力資源管理的原則
現(xiàn)代人力資源管理對象的特征。基本特征和動態(tài)特征
企業(yè)人力資源管理的職能
吸收、錄用
保持
發(fā)展
評價
調(diào)整
以上五個職能都是圍繞著計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制等管理環(huán)節(jié)開展的
3、人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)
現(xiàn)代人力資源管理的三大基石:定編定崗定員定額、員工績效管理、員工技能開發(fā)
現(xiàn)代人力資源管理的兩種測量技術(shù):工作崗位研究、人員素質(zhì)測評
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