BIM通過全壽命周期的信息集成平臺來改善信息的傳遞與性能，在施工管理發(fā)揮著不可替代的作用。在項目實施階段，任何參與方都可以憑借授權(quán)的端口在BIM系統(tǒng)和平臺中進行信息的錄入、提取更新以及修改，以支持協(xié)同工作和項目管理，同時也為當前推崇的裝配式建筑以及綠色建筑設(shè)計和管理保駕護航。工程中采用廣聯(lián)達BIM-5D管理平臺對項目進行信息化管理，通過工程實際信息的采集、更新與錄入，對項目進行質(zhì)量、進度、成本、安全進行管理。

(1)質(zhì)量管理

基于BIM的質(zhì)量管理整體的核心是將相關(guān)質(zhì)量參數(shù)信息添加至圖元屬性之中，形成集成建筑物所有構(gòu)件質(zhì)量信息的BIM模型，最后在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實時進行質(zhì)量信息的瀏覽、查詢以及管理。

施工階段的BIM應(yīng)用能夠利用虛擬技術(shù)實現(xiàn)先試后建，達到對相關(guān)工程問題進行事先處理的目的。通過對復(fù)雜節(jié)點或構(gòu)件的模塊化模擬，選擇合適的施工工序、工法及工藝，進而節(jié)省資源、人力物力等成本，制定科學(xué)的施工方案。在三維BIM模型之上基于IFC標準建立的BIM數(shù)據(jù)庫囊括了來自項目所有參與方(建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、材料供應(yīng)商等)所需的不同類型信息。施工方利用BIM模型進行施工信息的記錄、完善以及動態(tài)管理，結(jié)合相應(yīng)移動端三維視角的透視及剖切功能，利用圖片、視頻等方式進行的記錄保存有效提升施工質(zhì)量管理的準確性。監(jiān)理方可在BIM虛擬空間內(nèi)通過顏色記號或標簽等方式準確反映出質(zhì)量管理對象所存在的問題，同時進行多方的共享，極大的提高了信息傳遞的實時性以及準確性。材料供應(yīng)商也可通過材料信息及時進行物料的儲備，及時為相應(yīng)的材料提供所需的規(guī)格說明、

合格證明、檢驗試驗單等質(zhì)量文件，保障材料的及時供應(yīng)并對不同等級的材料做好區(qū)分，便于施工方的管理。在BIM工具的支持下，業(yè)主方也不需花過多的時間和精力去實地現(xiàn)場了解施工狀況，通過相應(yīng)輔助工具的便可改善質(zhì)量管理的手段和方法。

(2)進度管理

傳統(tǒng)的工程項目進度管理中，需要大量的人工記錄來集成工程進度信息，這不僅浪費了大量的時間，還造成了工程數(shù)據(jù)信息的滯后，不便于工程信息的及時反饋與處理，阻礙了相關(guān)技術(shù)人員的管理。

在三維BIM模型的基礎(chǔ)上添加時間(Time)維度形成4D-BIM模型，進而形成項目總進度計劃、季度計劃、月計劃以及周計劃，對各分部分項工程的施工進度進行科學(xué)的把控和合理的安排。在BIM進度管理系統(tǒng)中，可以及時更新以及查詢相關(guān)的進度信息，關(guān)鍵節(jié)點進度信息的跟進與糾偏，有利于工程進度目標的實現(xiàn)和三方協(xié)同，多方的信息共享有利于節(jié)約工作時間且使管理規(guī)范化。在虛擬4D模型中導(dǎo)入項目的實際進展可實現(xiàn)實際進度與計劃進度的對比，若關(guān)鍵節(jié)點出現(xiàn)偏差便及時找出工程滯后的原因，及時投入足夠的人力物力追趕工期，保證整個工作計劃的實現(xiàn)。

(3)成本管理

在4D-BIM的基礎(chǔ)上加入成本(Cost)維度形成的5D-BIM模型，在建筑構(gòu)件實體屬性數(shù)據(jù)之上添加了進度、成本等工程管理難以統(tǒng)計和管理的信息，豐富了BIM技術(shù)的應(yīng)用點及信息化水平。在時間維度上添加成本信息，能夠在相應(yīng)周期內(nèi)統(tǒng)計出相關(guān)的資源消耗，人力物力成本以及資金消耗，科學(xué)的對工程資金進行管控，材料信息中也會包括供應(yīng)商、供貨合同文本等信息以便于多方的管理與協(xié)調(diào)以及相關(guān)工程事故的處理與追責(zé)。同時，BIM模型也可在設(shè)備圖元中添加相關(guān)的耗能數(shù)據(jù)，用于使用階段水電暖等資源消耗管理、設(shè)備定期檢修與更換記錄、房屋租賃管理、風(fēng)光熱環(huán)境分析等運營維護階段的管理。多維的建筑信息模型包含了工程項目全階段管理所需的工程數(shù)據(jù)，信息十分完備，具有較高的利用價值。

(4)安全管理

傳統(tǒng)工程項目粗放式的管理模式主要來源于人的主觀經(jīng)驗，各管理環(huán)節(jié)缺乏客觀有效的控制，存在一系列資源損耗嚴重、人力物力投入不當、二次搬運頻繁、施工場地利用不合理、安全文明施工策劃不到位等弊病，不僅會存在較大的安全隱患，也給項目效益帶來不小的損失。

通過BIM技術(shù)結(jié)合相關(guān)的智能識別及控制設(shè)備對施工現(xiàn)場關(guān)鍵生產(chǎn)要素進行控制，能夠?qū)ξｋU源和危險信號進行智能識別及實時的安全管控，不斷減少并消除施工中所出現(xiàn)的一系列不安全行為及狀態(tài)，降低建筑工程事故發(fā)生的概率進而保障工程各項目標的順利實現(xiàn)。通過在BIM安全分析軟件(比如Fuzor等)中設(shè)置相關(guān)安全控制參數(shù)自動識別出現(xiàn)場存在危險作業(yè)點并進行標記以便于專業(yè)技術(shù)人員的安全管理。同時軟件輸出的安全分析報告中能夠?qū)ξｋU區(qū)域進行精確定位，比如施工洞口、安全洞口、電梯口、樓梯口、陽臺邊、基坑周邊區(qū)域的水平防護，避免高空墜物及墜樓事故的發(fā)生。BIM技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場的安全教育工作進行的火災(zāi)預(yù)警、安全逃生以及安全疏散模擬為相關(guān)工程事故的發(fā)生做好預(yù)防及準備工作，避免發(fā)生較大的生命及財產(chǎn)損失。在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上進行的安全教育工作提高現(xiàn)場施工人員安全意識和專業(yè)技術(shù)人員的水準。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展以及國外先進的信息化技術(shù)的引入，我國建筑行業(yè)需要的不光是更為先進的建專業(yè)技術(shù)，更需要的是能夠在建筑工程項目中運用更好的管理理念進而提高項目的精細化水平，達到節(jié)約資源、保護環(huán)境的目的。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“廣聯(lián)達BIM-5D管理平臺如何對項目進行信息化管理?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。