BIM技術(shù)如何解決工期緩慢問題?
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編輯推薦：建筑信息模型設(shè)計(jì)交付標(biāo)準(zhǔn)
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工期緩慢的原因：
1.工作量沒有細(xì)化
特別是工程量比較大的，因?yàn)楣ば蚨唷⒐しN多、機(jī)械多、人力多，造成工序上的遺漏、混亂，人為造成一些施工結(jié)節(jié)，增加了協(xié)調(diào)管理復(fù)雜性，這給封頂階段施工管理帶來了相應(yīng)難度。
2.各專業(yè)沒有協(xié)同工作
由于各個(gè)專業(yè)配合不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)誤工、返工等問題，對(duì)工期、建筑物的質(zhì)量造成影響，從而造成工程投資浪費(fèi)，嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來安全隱患。
3.各單位間配合不到位
一個(gè)單項(xiàng)工程由多家單位同時(shí)施工，各工種之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)極為重要，施工管理要求要有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性、權(quán)威性、組織性，否則施工進(jìn)度很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4.應(yīng)用新技術(shù)時(shí)出現(xiàn)問題
每一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)其他專業(yè)的工作、工序、技術(shù)和質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專業(yè)的問題，但由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)其性能與施工工序不太熟悉，會(huì)給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。
此外，施工計(jì)劃落實(shí)檢查不夠嚴(yán)格、出現(xiàn)差錯(cuò)及事故責(zé)任不夠明確、對(duì)影響工程進(jìn)度的施工單位及人員懲罰措施不夠嚴(yán)明等問題，都會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便。
工期拖延是工程中的一大難題，那么如何才能防治呢?
BIM技術(shù)的出現(xiàn)，可以從以下三個(gè)方面來縮短工期。
1.提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題，避免在施工過程中邊施工邊發(fā)現(xiàn)邊提出邊解決的方式，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，就是節(jié)省時(shí)間和工期;
2.管線綜合、預(yù)留洞精確定位、型鋼柱節(jié)點(diǎn)、砌體排布等，都在很大程度上節(jié)省了工期和返工;
3.管理層快速獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加快決策速度，避免錯(cuò)誤決策導(dǎo)致工期延誤等。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)如何解決工期緩慢問題?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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