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2015咨詢工程師《組織與管理》考點:我國工程項目貨物采購合同管理

更新時間:2014-08-11 10:55:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第四節(jié) 我國工程項目貨物采購合同管理

  二、貨物采購合同的標的

  貨物采購合同的標的是貨物

  三、貨物采購合同的主要內(nèi)容

  (一)貨物名稱、種類

  (二)質(zhì)量要求

  (三)技術(shù)標準

  (四)包裝要求

  (五)交貨條款

  (六)檢驗和驗收

  (七)質(zhì)量保證期

  (八)價格和結(jié)算

  (九)違約責任

  (十)爭議

  四、貨物采購合同的履行

  (一)催交

  催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期

  催交工作主要包括下列內(nèi)容:

  (1)催促供貨人按照合同規(guī)定,及時向招標人提交一份詳細的制造進度表,明確交貨日期,以便催交工作的開展。

  (2)檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況。

  (3)檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況。檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行。催交人員應(yīng)不斷評估供貨人的進度狀態(tài),確保全部關(guān)鍵控制點的進度按期進行。

  (二)現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗

  1.監(jiān)造與檢驗的主要內(nèi)容

  (1)咨詢工程師的職責就是保證貨物的質(zhì)量和制造進度。貨物質(zhì)量主要是通過建立和實施質(zhì)量保證體系來保證的。咨詢工程師應(yīng)首先了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制訂和有效實施情況,并對其提出建議。

  (2)咨詢工程師應(yīng)掌握貨物招標采購合同的全部內(nèi)容,特別是要掌握合同中的技術(shù)標準、規(guī)范要求、貨物的質(zhì)量要求和時間要求,以及檢驗標準要求,并且據(jù)此制訂監(jiān)造檢驗計劃,列出重點監(jiān)造檢驗?zāi)夸洝?/P>

  (3)在貨物制造開始之前,咨詢工程師要組織召開協(xié)調(diào)會議,使供貨人明確產(chǎn)品要求、檢驗內(nèi)容、方式、時間以及各自的義務(wù)等。

  (4)貨物制造工作中,根據(jù)需要咨詢工程師應(yīng)進駐制造現(xiàn)場進行監(jiān)造與檢驗。監(jiān)造與檢驗的方法一般是目檢、實測、記錄、照相等。當需要使用測試儀器時,供貨人應(yīng)提供協(xié)助和方便。

  (5)貨物制造完畢后,咨詢工程師應(yīng)參加全面的質(zhì)量驗收,認真做好出廠前的檢驗測試,把問題消除在出廠之前,并寫出檢驗報告。檢驗報告應(yīng)該是根據(jù)采購訂貨合同及其附件提出的技術(shù)規(guī)格和要求,對采購的設(shè)備和材料進行檢驗、測試和其他有關(guān)質(zhì)量檢查的真實情況的記錄。為了提高編寫檢驗報告的質(zhì)量,咨詢工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗編制統(tǒng)一的格式。檢驗報告的結(jié)論部分,應(yīng)該明確被檢驗的設(shè)備和材料可以驗收、有條件驗收或拒收等。

  (6)根據(jù)具體情況,也可聘請有資格和有信譽的第三方檢驗機構(gòu)承擔貨物的檢驗工作。

  (7)設(shè)備、材料運抵施工現(xiàn)場后,主持倉儲的管理人員要開箱檢驗,合格后方能人庫。

  2.監(jiān)造與檢驗的要求

  (1)在機械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預(yù)檢會議,審查制造廠的檢驗計劃。

  (2)機械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行。

  (3)認真做好檢驗報告,因為檢驗報告是對機構(gòu)設(shè)備質(zhì)量的真實記錄。

  (4)對合格產(chǎn)品,有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字,并且一切文件要完整無損。對不合格產(chǎn)品,咨詢工程師要提出處理意見。

  (5)對產(chǎn)品質(zhì)量有爭議的問題,應(yīng)聘請第三方檢驗,也可請老師或有關(guān)專業(yè)部門檢驗,得出公正的結(jié)論。

  貨物制造完畢,運抵施工現(xiàn)場并入庫后,貨物采購合同才宣布履行完畢,采購工作宣布結(jié)束。

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