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2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點:團隊與團隊精神

更新時間:2014-05-29 10:26:33 來源:|0 瀏覽1收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點如下:

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  咨詢工程師考試:

  (一)團隊

  團隊就是指一組成員為了實現(xiàn)一個共同的目標,按照一定的分工和工作程序,協(xié)同工作而組成的有機整體。團隊可以是現(xiàn)有組織中的一個組成單元,也可能是在現(xiàn)有組織構(gòu)架下新成立的組織單元。構(gòu)成團隊的基本條件是:成員之間必須有一個共同的目標,而不是各有各自的目標;團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序。上述兩項條件缺一不可,否則只能稱為群體,不能稱之為團隊。

  (二)團隊精神

  一個團隊要順利實現(xiàn)其工作目標,除了物質(zhì)條件外,重要的是其成員要有正確的團隊精神。

  團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標,在工作中發(fā)揚相互協(xié)作、相互信任、相互支持、同心同德、盡心盡力的作風。

  團隊精神的形成是逐漸的,是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的。培養(yǎng)團隊精神,關(guān)鍵是項目經(jīng)理要率先垂范,倡導(dǎo)和推動團隊精神的形成。也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團隊精神的形成,并使之影響和擴展到整個團隊。

  團隊精神總體來說是相同的,但不同的團隊,其團隊精神是有差別的,有其自身的文化特色。因此,在培養(yǎng)團隊精神時要注意與本國、本民族、本地區(qū)的傳統(tǒng)文化特色相結(jié)合,也要緊跟時代步伐不斷創(chuàng)新,從而使培養(yǎng)的團隊精神更加具有生命力。

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