2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點:工程項目計劃的作用
更新時間：2014-05-05 13:36:07
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點如下:
特別推薦：2014年咨詢工程師《各科目》真題匯總
工程項目計劃的作用
(1)作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎性工作。
(2)通過制訂工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性。
(3)促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通。
(4)確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等。
(5)確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。
編輯推薦
最新資訊
- 提升你的競爭力！獲取2026年注冊咨詢工程師學習材料2025-05-22
- 【福利來襲】環(huán)球網(wǎng)校2025年咨詢工程師課程免費兌換！2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25
- 雙11預售開啟！強師齊聚，直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
打卡人數(shù)
