第四節(jié) 工程項目進度計劃

　　一、編制進度計劃的依據(jù)

　　(1)工程項目網(wǎng)絡(luò)圖。

　　(2)時間估算。

　　(3)資源儲備說明。

　　(4)項目日歷和資源日歷。

　　(5)制約因素。

　　二、編制進度計劃的方法

　　編制進度計劃的方法很多，最常用的方法有：關(guān)鍵線路法(CPM)，計劃評審技術(shù)(PERT)，圖示評審技術(shù)(GERT)等。

　　關(guān)鍵線路法是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，且每項工作只估算一個肯定的持續(xù)時間的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

　　計劃評審技術(shù)是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定，一般采用加權(quán)平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網(wǎng)絡(luò)計劃方法。PERT與CPM的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時間估算，做出來的進度安排計劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實。

　　圖示評審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性(即某些工作可能根本不進行，而另一些工作則可能進行多次)而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

　　2.網(wǎng)絡(luò)圖中的六個時間參數(shù)

　　網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)主要有六個：最早開始時間;最早完成時間;最遲開始時間;最遲完成時間;總時差和自由時差。各時間參數(shù)的含義如下。

　　(1)工作最早開始時間ESii(EarliestStartTime)――是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。

　　(2)工作最早完成時間EFii(EarliestFinishTime)――是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早完成時間等于工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和。

　　(3)工作最遲完成時間LFii(LatestFinishTime)――是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。

　　(4)工作最遲開始時間LSii(LatestStartTime)――是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。工作的最遲開始時間等于工作最遲完成時間與其持續(xù)時間之差。

　　(5)總時差TFii(TotalFloatTime)――是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。

　　(6)自由時差FFii(FreeFloatTime)――是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

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