工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》327～352)

　　(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》327-331)

　　1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性

　　2.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件

　　(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素

　　(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果

　　3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)

　　(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)

　　(二)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》331-334)

　　1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)

　　(1)企業(yè)環(huán)境因素

　　(2)上級(jí)組織的管理方法和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　(3)項(xiàng)目合同和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　(4)項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容

　　(1)方法

　　(2)崗位職責(zé)

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分類

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義

　　(5)利害關(guān)系人的承受度

　　(6)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　(7)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　(8)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　(9)跟蹤

　　(10)報(bào)告格式

　　(三)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》334-339)

　　1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性

　　2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本步驟

　　(1)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單;

　　(2)對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià);

　　(3)在風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)

　　(1)企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源;

　　(2)組織內(nèi)部信息資源;

　　(3)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū);

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;

　　(5)相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法

　　(1)文件審查;

　　(2)信息采集技術(shù);

　　(3)核對(duì)表分析;

　　(4)假設(shè)分析;

　　(5)圖形技術(shù)。

　　5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)清單

　　(2)可能的應(yīng)對(duì)措施

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)因素

　　(4)更新的風(fēng)險(xiǎn)分類

　　(四)定性風(fēng)險(xiǎn)分析(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》339-342)

　　1.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)

　　(1)類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息

　　(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)清單

　　2.風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)

　　3.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)

　　(2)概率和影響矩陣

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)分類

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)

　　4.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果

　　(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單

　　(2)按種類分組的風(fēng)險(xiǎn)

　　(3)需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　(4)需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　(5)低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單

　　(6)定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)

　　(五)定量風(fēng)險(xiǎn)分析(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》343-346)

　　1.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)

　　(1)歷史信息

　　(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)清單

　　(5)有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　2.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法

　　(1)數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

　　(2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)

　　3.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果

　　(1)項(xiàng)目的概率分析

　　(2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率

　　(3)已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單

　　(4)定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)

　　(六)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》347-349)

　　1.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法

　　(1)消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略;

　　(2)積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略;

　　(3)同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略;

　　(4)應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容

　　(七)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》349-352)

　　1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)

　　2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法

　　3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果

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