2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義21


工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式和方法
工藝技術(shù)的轉(zhuǎn)讓有多種形式,各有其特點,財務(wù)處理方式也不同。研究工藝技術(shù)方案時,必須考慮采用何種方法取得何種形式的工藝技術(shù)的問題。
(一)工藝許可證交易
許可證貿(mào)易是一種單純的技術(shù)引進(jìn),它可以是專利技術(shù)、專有技術(shù)、商標(biāo)三項工業(yè)產(chǎn)權(quán)(有時可能為使用權(quán))中的一至三項的多種組合的技術(shù)貿(mào)易。許可證可以給予使用專利工藝的權(quán)力,并提供有關(guān)的專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓。工業(yè)項目的大多數(shù)工藝許可證必須向掌握這些工業(yè)產(chǎn)權(quán)或擁有專有技術(shù)的公司取得。
(二)工藝的購買
(三)許可證持有者參與合資經(jīng)營分享所有權(quán)
是否讓生產(chǎn)工藝供應(yīng)者參與項目的股份,項目業(yè)主單位應(yīng)予慎重對待。可行性研究應(yīng)當(dāng)考慮:是否能夠獲得長期的、持續(xù)的工藝上的支持;通過工藝供應(yīng)者進(jìn)入可能而獲得國外市場的可能性;是否共同分擔(dān)在特定市場推銷新產(chǎn)品的風(fēng)險;在投資大的項目中,是否需要工藝供應(yīng)商參與以減輕投資壓力等。還應(yīng)當(dāng)計算工藝供應(yīng)商可能得到的財務(wù)利益。當(dāng)外商主要以工藝技術(shù)投資時,應(yīng)當(dāng)計算項目對他們的付出是否同以專利權(quán)使用費方式支付的相當(dāng)。
應(yīng)當(dāng)注意擬引進(jìn)工藝的性質(zhì)和復(fù)雜性,考慮是否需要許可證持有者的股本參與。如果在一段時間內(nèi),持續(xù)的技術(shù)上的扶植和投入物的供應(yīng)及服務(wù)是必需的,或生產(chǎn)工藝正在迅速變化,或工藝供應(yīng)者可能提供進(jìn)入國外市場的途徑,而這種市場又很難通過其他途徑進(jìn)入時,這種參與就可能特別有用。
擬采用某項引進(jìn)工藝時,可行性研究中應(yīng)說明具體技術(shù)服務(wù)的性質(zhì)和范圍。在工藝和工程設(shè)計結(jié)合在一起時,兩者的費用應(yīng)分別計算和核定。
咨詢方和業(yè)主應(yīng)同律師配合,共同為引進(jìn)或轉(zhuǎn)讓工藝合同的條款和條件把關(guān)。
生產(chǎn)工藝技術(shù)比選
生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的設(shè)計要通過多方案比較來完成。技術(shù)、原料路線、工藝流程和主要設(shè)備的選擇都需要由方案比較的結(jié)論來確定。
(一)生產(chǎn)工藝技術(shù)方案比選的主要內(nèi)容
方案比選的主要內(nèi)容包括技術(shù)、安全和環(huán)保、配套、操作穩(wěn)定性、費用(包括一次性投資和運營及維護(hù)費用)和效益諸多方面,涉及上述生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇原則中所提及的所有因素。其比選的具體內(nèi)容可隨行業(yè)有所區(qū)別,實踐中應(yīng)視情選擇。若產(chǎn)出相同、收益相同,則可只考慮費用的比選,以能體現(xiàn)方案優(yōu)劣為宜。
一般首先進(jìn)行技術(shù)和工藝流程的比選,有些行業(yè)同時還要進(jìn)行原料路線的比選。然后比選主要設(shè)備和自控方案。
例題:生產(chǎn)工藝技術(shù)方案比選:一般首先進(jìn)行技術(shù)和工藝流程的比選,有些行業(yè)同時還要進(jìn)行原料路線的比選。然后比選( )。
A、生產(chǎn)流程
B、工藝流程
C、主要設(shè)備
D、自控方案
E、工藝方案
答案:C、D
分析:生產(chǎn)工藝技術(shù)方案比選:一般首先進(jìn)行技術(shù)和工藝流程的比選,有些行業(yè)同時還要進(jìn)行原料路線的比選。然后比選主要設(shè)備和自控方案。
(二)常用的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案比選方法
常用的工藝技術(shù)方案比選方法詳見《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》第三章,實踐中可根據(jù)具體情況選用。一般采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法。
生產(chǎn)工藝技術(shù)設(shè)計案例:
1.生產(chǎn)工藝選擇
2.生產(chǎn)流程選擇
以化纖生產(chǎn)項目為例說明工藝流程設(shè)計中經(jīng)常遇到的問題。
(1)連續(xù)化流程的考慮。一般來說,連續(xù)化生產(chǎn)能夠縮短工藝流程,相應(yīng)減少設(shè)備和場地,具有投資少、原材料及能源消耗低、勞動生產(chǎn)率高、生產(chǎn)成本低等優(yōu)點。因此連續(xù)式生產(chǎn)工藝經(jīng)濟(jì)效益高,是發(fā)展方向。但是,連續(xù)化生產(chǎn)也需要注意另一方面:對生產(chǎn)的穩(wěn)定性要求高,要求較高的操作管理水平;對建廠條件和車間布置有一定限制條件;連續(xù)化大生產(chǎn),不易經(jīng)常更換產(chǎn)品品種,不利于產(chǎn)品多樣化以適應(yīng)經(jīng)常變化的市場需要;有些兩步法工藝的產(chǎn)品(如腈綸)質(zhì)量優(yōu)于一步法。
(2)產(chǎn)品品種規(guī)格對工藝流程的影響。有的產(chǎn)品品種多,即使同一品種的產(chǎn)品,為使其具有不同的性能和風(fēng)格,要求不同的規(guī)格。為滿足產(chǎn)品性能和規(guī)格上的不同要求,需要不同的生產(chǎn)工藝流程。
(3)物料輸送方式的考慮。生產(chǎn)中的原材料和半成品,除了液體或液態(tài)外,有相當(dāng)一部分是呈顆粒狀、絮狀、片狀等固體物料,其輸送方式直接影響工藝流程,并對整個車間的設(shè)備布置、廠房建筑形式有直接的影響。在實際的流程設(shè)計中,必須根據(jù)物料的性質(zhì)、輸送要求、車間內(nèi)設(shè)備布置和操作情況以及后接工序的不同要求而選用車輛運輸、傳送帶輸送、風(fēng)送、真空抽吸等方式。
(4)重力流程的考慮。重力流程是利用物料的重力或稍加外力而自流而下的流程,可以減少輸送設(shè)備及運行、維修費用。但是,由于重力流程的采用,也可能造成出現(xiàn)高層廠房形式,使土建費用增加。應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊,全面考慮,具體分析,合理采用。
(5)重視輔助流程的設(shè)計。輔助流程是生產(chǎn)主流程不可缺少的組成部分,在建設(shè)方案設(shè)計中不應(yīng)忽視。例如化纖生產(chǎn)中的紡絲組件處理、油劑調(diào)配等,如果流程設(shè)計不當(dāng),會影響正常生產(chǎn)和纖維質(zhì)量。
3.設(shè)備選擇
4.物料平衡
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