2014年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析》應(yīng)試講義12


2014年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析》應(yīng)試講義12
戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)取決于產(chǎn)品性能和價(jià)格的協(xié)調(diào)選擇。在圖2―6所示的產(chǎn)品性能一價(jià)格平面上選擇什么部位占領(lǐng)市場(chǎng),反映著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。共有7種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)可供選擇。
(1)領(lǐng)導(dǎo)者,某產(chǎn)品市場(chǎng)占有率最大的企業(yè)即所謂的領(lǐng)導(dǎo)者,其產(chǎn)品性能和價(jià)格成為市場(chǎng)規(guī)范。
(2)聲望競(jìng)爭(zhēng)者,這是由于歷史或其他原因造成的。該企業(yè)的產(chǎn)品聲譽(yù)好,故其性能相同的產(chǎn)品可以高于“領(lǐng)導(dǎo)者”產(chǎn)品的價(jià)格出售。
(3)性能競(jìng)爭(zhēng)者,其產(chǎn)品性能好,故價(jià)格也高于領(lǐng)導(dǎo)者的。
(4)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者,其產(chǎn)品性能好,但價(jià)格與領(lǐng)導(dǎo)者相同。
(5)跟隨者,價(jià)格和性能都與領(lǐng)導(dǎo)者的一致。en.Examw.CoM
(6)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者,產(chǎn)品性能與領(lǐng)導(dǎo)者的相同,但價(jià)格低。
(7)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者,產(chǎn)品性能和價(jià)格都比領(lǐng)導(dǎo)者的低。
例題:根據(jù)圖2―6,1為領(lǐng)導(dǎo)者,則7是( )。
A、性能競(jìng)爭(zhēng)者
B、聲望競(jìng)爭(zhēng)者
C、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者
D、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者
E、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者
F、跟隨者
答案:E
例題:企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)取決于產(chǎn)品性能和價(jià)格的協(xié)調(diào)選擇。產(chǎn)品性能較領(lǐng)導(dǎo)者好的是( )。
A、性能競(jìng)爭(zhēng)者
B、聲望競(jìng)爭(zhēng)者
C、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者
D、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者
E、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者
F、跟隨者
答案:A、C
投資戰(zhàn)略類(lèi)型的選擇
企業(yè)投資戰(zhàn)略類(lèi)型(投資策略)依賴(lài)于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的弱強(qiáng)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)和市場(chǎng)占有率。根據(jù)這3個(gè)因素選擇投資策略,則有表2―4所示的12種類(lèi)型。
表2―4 戰(zhàn) 略 類(lèi) 型
序號(hào)企業(yè)
地位收益與成長(zhǎng)
高中低
1
主導(dǎo)的維持競(jìng)爭(zhēng)地位現(xiàn)狀,或增加占有率
―積極投資維持現(xiàn)有地位,與同行業(yè)共同成長(zhǎng)
―為維持增長(zhǎng)率而投
資保持現(xiàn)有地位
―根據(jù)需要增加投資
2
強(qiáng) 改善競(jìng)爭(zhēng)地位,提高占有率
―積極投資維持現(xiàn)有地位,與同行業(yè)共同成長(zhǎng)
―根據(jù)需要增加投資
維持現(xiàn)狀或收縮
―最低限度地增加投
資
3
尚可改善競(jìng)爭(zhēng)地位,有選擇地試驗(yàn)
―有選擇的投資達(dá)到適當(dāng)?shù)匚徊⒕S持,或收縮
―最低限度地增加投資收縮或分階段撤退
―最低限度地維持投資,或停止投資
4
弱謀求改善地位或放棄
―有選擇地投資或停止追加投資轉(zhuǎn)變方向、或分階段撤退
―停止投資或稍稍投資分階段撤退或放棄
―停止投資或抽回投
資
例題:企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,具有高收益與成長(zhǎng),應(yīng)選擇( )投資戰(zhàn)略類(lèi)型。
A、積極投資
B、根據(jù)需要增加投資
C、有選擇的投資
D、為維持增長(zhǎng)率而投資
答案:A
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