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2014年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析》應(yīng)試講義12

更新時(shí)間:2013-08-23 15:45:08 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析》

  2014年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析》應(yīng)試講義12

  戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)

  企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)取決于產(chǎn)品性能和價(jià)格的協(xié)調(diào)選擇。在圖2―6所示的產(chǎn)品性能一價(jià)格平面上選擇什么部位占領(lǐng)市場(chǎng),反映著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。共有7種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)可供選擇。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)者,某產(chǎn)品市場(chǎng)占有率最大的企業(yè)即所謂的領(lǐng)導(dǎo)者,其產(chǎn)品性能和價(jià)格成為市場(chǎng)規(guī)范。

  (2)聲望競(jìng)爭(zhēng)者,這是由于歷史或其他原因造成的。該企業(yè)的產(chǎn)品聲譽(yù)好,故其性能相同的產(chǎn)品可以高于“領(lǐng)導(dǎo)者”產(chǎn)品的價(jià)格出售。

  (3)性能競(jìng)爭(zhēng)者,其產(chǎn)品性能好,故價(jià)格也高于領(lǐng)導(dǎo)者的。

  (4)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者,其產(chǎn)品性能好,但價(jià)格與領(lǐng)導(dǎo)者相同。

  (5)跟隨者,價(jià)格和性能都與領(lǐng)導(dǎo)者的一致。en.Examw.CoM

  (6)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者,產(chǎn)品性能與領(lǐng)導(dǎo)者的相同,但價(jià)格低。

  (7)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者,產(chǎn)品性能和價(jià)格都比領(lǐng)導(dǎo)者的低。

  例題:根據(jù)圖2―6,1為領(lǐng)導(dǎo)者,則7是( )。

  A、性能競(jìng)爭(zhēng)者

  B、聲望競(jìng)爭(zhēng)者

  C、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者

  D、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者

  E、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者

  F、跟隨者

  答案:E

  例題:企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)取決于產(chǎn)品性能和價(jià)格的協(xié)調(diào)選擇。產(chǎn)品性能較領(lǐng)導(dǎo)者好的是( )。

  A、性能競(jìng)爭(zhēng)者

  B、聲望競(jìng)爭(zhēng)者

  C、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者

  D、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者

  E、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者

  F、跟隨者

  答案:A、C

  投資戰(zhàn)略類(lèi)型的選擇

  企業(yè)投資戰(zhàn)略類(lèi)型(投資策略)依賴(lài)于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的弱強(qiáng)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)和市場(chǎng)占有率。根據(jù)這3個(gè)因素選擇投資策略,則有表2―4所示的12種類(lèi)型。

  表2―4 戰(zhàn) 略 類(lèi) 型

  序號(hào)企業(yè)

  地位收益與成長(zhǎng)

  高中低

  1

  主導(dǎo)的維持競(jìng)爭(zhēng)地位現(xiàn)狀,或增加占有率

  ―積極投資維持現(xiàn)有地位,與同行業(yè)共同成長(zhǎng)

  ―為維持增長(zhǎng)率而投

  資保持現(xiàn)有地位

  ―根據(jù)需要增加投資

  2

  強(qiáng) 改善競(jìng)爭(zhēng)地位,提高占有率

  ―積極投資維持現(xiàn)有地位,與同行業(yè)共同成長(zhǎng)

  ―根據(jù)需要增加投資

  維持現(xiàn)狀或收縮

  ―最低限度地增加投

  資

  3

  尚可改善競(jìng)爭(zhēng)地位,有選擇地試驗(yàn)

  ―有選擇的投資達(dá)到適當(dāng)?shù)匚徊⒕S持,或收縮

  ―最低限度地增加投資收縮或分階段撤退

  ―最低限度地維持投資,或停止投資

  4

  弱謀求改善地位或放棄

  ―有選擇地投資或停止追加投資轉(zhuǎn)變方向、或分階段撤退

  ―停止投資或稍稍投資分階段撤退或放棄

  ―停止投資或抽回投

  資

  例題:企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,具有高收益與成長(zhǎng),應(yīng)選擇( )投資戰(zhàn)略類(lèi)型。

  A、積極投資

  B、根據(jù)需要增加投資

  C、有選擇的投資

  D、為維持增長(zhǎng)率而投資

  答案:A

 

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