2014咨詢工程師《項目組織管理》重點一章三節(jié)
更新時間：2013-08-14 14:44:57
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摘要 2014咨詢工程師《項目組織管理》
第三節(jié) 工程項目的管理模式
多年來已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。
一、建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)進行管理
二、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
三、設(shè)計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
四、由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理
五、BOT模式
例題11：工程項目的管理模式有( )。
A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)或委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
B.承建單位自行組織工程項目管理機構(gòu)進行管理
C.設(shè)計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
D.由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理
E.BOT模式，即建造一運營一移交模式
答案：A、C、D、E。
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