2014年咨詢工程師分析與評價必看考點(diǎn):第一章


第一章 概論
大綱要求
(一)項(xiàng)目決策分析與評價的任務(wù)和要求。
(二)項(xiàng)目決策分析與評價的工作程序和內(nèi)容。
(三)項(xiàng)目決策分析與評價結(jié)論。
第一節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目決策
知識點(diǎn)1 項(xiàng)目決策應(yīng)遵循的原則(P4)【重點(diǎn)】
1、科學(xué)決策原則
2、民主決策原則:
3、多目標(biāo)綜合決策原則
4、風(fēng)險責(zé)任原則
5、可持續(xù)發(fā)展原則
知識點(diǎn)2 企業(yè)投資項(xiàng)目決策(核準(zhǔn))程序(P7)【重點(diǎn)】
1、 投資機(jī)會研究
2、 決策層審定
3、 初步可行性研究
4、 決策層審定
5、 可行性研究
6、 決策層審定
7、 編制項(xiàng)目申請報(bào)告
8、 項(xiàng)目申報(bào)與受理
9、 政府投資主管部門核準(zhǔn)
10、 決定建設(shè),轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段
知識點(diǎn)3 政府投資項(xiàng)目決策(審批)程序(P8)【重點(diǎn)】
1、 項(xiàng)目建議書(初步可行性研究)
2、 項(xiàng)目申報(bào)與受理
3、 政府投資主管部門審批
4、 項(xiàng)目可行性研究
5、 項(xiàng)目申報(bào)與受理
6、 政府投資主管部門審批
7、 決定建設(shè),轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段
第二節(jié) 項(xiàng)目決策分析與評價的任務(wù)和要求
知識點(diǎn)4 項(xiàng)目決策分析與評價的任務(wù)(P9)【重點(diǎn)】
1、分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性,推薦符合市場需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模;
2、分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性,研究項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展所必需的條件;
3、比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項(xiàng)目建設(shè)方案;
4、估算項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營所需的投資和費(fèi)用,計(jì)算項(xiàng)目的盈利能力和償債能力;
5、從經(jīng)濟(jì)、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營所產(chǎn)生的外部影響,分析評價項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性,分析項(xiàng)目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果;
6、分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險并提出防范和降低風(fēng)險的措施;
7、歸納總結(jié),分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,判別項(xiàng)目的可行性。
8、對項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。
知識點(diǎn)5 項(xiàng)目決策分析與評價的工作程序和內(nèi)容(P5、P12)
項(xiàng)目決策分析與評價的過程,采取由粗到細(xì)、由淺到深的遞推過程。項(xiàng)目決策分析與評價一般分為四個階段,即投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究和項(xiàng)目前評估。
知識點(diǎn)6 項(xiàng)目決策分析與評價結(jié)論(P23)
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