第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析是研究擬建項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的可能性和獲勝能力，也是確定營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)。進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析，既要研究項(xiàng)目自身競(jìng)爭(zhēng)力，也要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)行對(duì)比，據(jù)此進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　一、競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析

　　競(jìng)爭(zhēng)力分析可以依據(jù)波特提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型或普拉哈拉德與哈默爾提出的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論進(jìn)行。具體項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析內(nèi)容：

　　(1)自然資源占有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(2)工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(3)規(guī)模效益的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(4)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(5)產(chǎn)品質(zhì)量性能的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(6)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(7)商標(biāo)、品牌、商譽(yù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(8)項(xiàng)目區(qū)位的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　(9)人力資源的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

　　選擇項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)范圍內(nèi)，占市場(chǎng)份額較大、實(shí)力較強(qiáng)的幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將項(xiàng)目自身?xiàng)l件與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手條件的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)對(duì)比并排序。

查看更多：咨詢(xún)工程師課程  咨詢(xún)師課程報(bào)名  在職碩士課程

編輯推薦：

　　2014年咨詢(xún)工程師vip套餐搶先報(bào)名，不過(guò)免費(fèi)重學(xué)

　　2013年注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）考試真題匯總--環(huán)球首發(fā)

　　2013年注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）考試真題視頻解析