4、 某工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。工程進(jìn)展到第5、第10和第15個(gè)月底時(shí)，分別檢查了工程進(jìn)度，相應(yīng)地繪制了三條實(shí)際進(jìn)度前鋒線，如圖中的點(diǎn)劃線所示。

　　圖某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(單位：月)和投資數(shù)據(jù)(單位：萬元)

　　注：1.圖中每根箭線上方數(shù)值為該項(xiàng)工作每月計(jì)劃投資;

　　2.圖下方格內(nèi)(1)欄數(shù)值為該工程計(jì)劃投資累計(jì)值，

　　(2)欄數(shù)值為該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值

　　<1>、 計(jì)算第5和第10個(gè)月底的已完工程計(jì)劃投資(累計(jì)值)各為多少?

　　【正確答案】：第5個(gè)月底，已完工程計(jì)劃投資為：20+6+4=30萬元

　　第10個(gè)月底，已完工程計(jì)劃投資為：80+6×3=98萬元

　　【該題針對“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<2>、 分析第5和第10個(gè)月底的投資偏差。

　　【正確答案】：第5個(gè)月底的投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資

　　=45-30=15萬元 即：投資增加15萬元

　　第10個(gè)月底，投資偏差=85-98=-13萬元　即：投資節(jié)約13萬元

　　【該題針對“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<3>、 試用投資概念分析進(jìn)度偏差。

　　【正確答案】：根據(jù)投資概念分析進(jìn)度偏差為：

　　進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資

　　第5個(gè)月底，進(jìn)度偏差=40-30=10萬元，即：進(jìn)度拖延10萬元;

　　第10個(gè)月底，進(jìn)度偏差=90-98= -8萬元，即：進(jìn)度提前8萬元。

　　【該題針對“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<4>、 根據(jù)第5和第10月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線分析工程進(jìn)度情況。

　　【正確答案】：第5個(gè)月底，工程進(jìn)度情況為：

　　②→③工作進(jìn)度正常;

　?、凇莨ぷ魍涎?個(gè)月，將影響工期1個(gè)月，因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作;

　　②→④工作拖延2個(gè)月，不影響工期，因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差;

　　第10個(gè)月底，工程進(jìn)度情況為：

　?、邸吖ぷ魍涎?個(gè)月，因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差，不影響工期;

　?、荨薰ぷ魈崆?個(gè)月，有可能縮短工期2個(gè)月，因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作;

　?、堋喙ぷ魍涎?個(gè)月，但不影響工程進(jìn)度，因它有2個(gè)月的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　【該題針對“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<5>、 第15個(gè)月底檢查時(shí)，工作⑦―⑨因?yàn)樘厥鈵毫犹鞖庠斐晒て谕涎?個(gè)月，施工單位損失3萬元。因此，施工單位提出要求工期延長1個(gè)月和費(fèi)用索賠3萬元。問：造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費(fèi)用索賠多少?為什么?

　　【正確答案】：造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)延長工期1個(gè)月;費(fèi)用索賠不應(yīng)批準(zhǔn)。

　　因?yàn)?，特殊惡劣的氣候條件應(yīng)按不可抗力處理，造成的工期拖延，可以要求順延;但不能要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　【該題針對“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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