2013年咨詢工程師組織管理同步強化練習6
更新時間：2013-04-07 16:22:56
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咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網校編輯針對歷年考試情況，給大家準備了相關科目的備考資料，希望可以幫助你成功應戰(zhàn)考試，祝您成功!
1、下列不屬于計劃實施控制的基本方法的是( )
A、建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B、對偏差進行分析
C、采取措施糾正偏差
D、對計劃執(zhí)行風險進行分析
2、關于工程項目的溝通表述錯誤的為( )
A、溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B、在工程項目管理中工程項目相關各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C、溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調的一系列過程
D、項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的溝通
3、項目經理實現有效控制的前提是( )
A、建立和保持有效暢通的信息通道
B、經常性的檢查
C、進行合理的分工與適度的授權
D、及時進行必要的調整
4、風險監(jiān)測與控制的方法不包括( )
A、項目風險應對審核
B、定期進行項目風險審查
C、贏值分析
D、風險應對計劃更新
5、不可對合同工作范圍提出變更申請的是( )
A、咨詢工程師
B、社會公眾
C、業(yè)主
D、承包商
答案：1：D 2：D 3：C 4：D 5：B
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