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工程咨詢單位的人力資源管理(了解)

　　人力資源管理是指合理開發(fā)使用人力資源，充分調動廣大員工積極性的一系列過程，包括人力資源規(guī)劃、招聘、任用、培訓、激勵和調整等活動。

　　五、工程咨詢單位的信息管理(了解)

　　信息是工程咨詢最重要的支持條件之一，信息的完整性和有效性是科學咨詢和決策的基礎。對信息進行高效的管理和應用，是工程咨詢業(yè)現代化的必備條件。

　　這部分內容以前考得很少，所以大家了解就可以，重點看一下：

　　(一)工程咨詢信息的采集渠道

　　現代工程咨詢需要采集廣泛的信息和數據，一般：

　　1.業(yè)主提供信息;

　　2.咨詢單位數據庫;

　　如：(1)政策、法律、標準規(guī)范數據庫;(2)行業(yè)統(tǒng)計信息庫;(3)項目數據庫。

　　3.網絡和出版物;

　　4.采購信息;

　　5.自主調查。

　　(二)工程咨詢信息的篩選和鑒定

　　辨別信息的常用方法：

　　(1)通過提供信息的單位背景來辨別(例如單位技術力量);

　　(2)通過分析信息產生的過程來進行判別。

　　例如：普查的數據比抽查的數據更全面準確;長期監(jiān)測的數據比短期監(jiān)測的數據準確;科學實驗和仿真模擬的數據比一般推理的數據準確等。

　　(三)信息管理手段

　　1.使用現代數據管理技術

　　如：對于非數字化信息，可以參考圖書館等文獻信息部門的藏書方法;對于數字化信息，可以保存在計算機數據庫中并加以備份，以防信息丟失。

　　2.數據庫管理系統(tǒng)

　　建立和管理自身數據庫。

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