2013造價工程師考試計量(土建)必看考點48


編制依據(jù)(1)可行性研究報告。
工程項目管理規(guī)劃大綱包括13項內(nèi)容:①項目概況;②項目范圍管理規(guī)劃;.③項目管理目標規(guī)劃;④項目管理組織規(guī)劃;⑤項目成本管理規(guī)劃;⑥項目進度管理規(guī)劃;⑦項目質(zhì)量管理規(guī)劃;⑧項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;⑨項目采購與資源管理規(guī)劃;⑩項目信息管理規(guī)劃;⑩項目溝通管理規(guī)劃;⑩項目風險管理規(guī)劃;⑩項目收尾管理規(guī)劃。
4.項目管理組織規(guī)劃
應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)形式、組織構(gòu)架圖、項目經(jīng)理、職能部門、主要成員人選及擬建立的規(guī)章制度等。
5.項目成本管理規(guī)劃
(3)成本目標的確定應(yīng)反映如下因素:工程的范圍、特點、性質(zhì);招標文件規(guī)定的承包人責任;工程的現(xiàn)場條件;對施工工程的實施方案。
(4)確定成本目標時不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略。
6.項目進度管理規(guī)劃
(1)項目進度管理規(guī)劃應(yīng)包括進度的管理體系、管理依據(jù)、管理程序、管理計劃、管理實施和控制、管理協(xié)調(diào)等內(nèi)容的規(guī)劃。
(3)規(guī)劃大綱中的工期目標與總進度計劃不僅應(yīng)符合招標人在招標文件中提出的總工期要求,而且應(yīng)考慮到環(huán)境(特別是氣候)條件的制約、工程的規(guī)模和復(fù)雜程度、承包人可能有的資源投入強度,要有可行性。
7.項目質(zhì)量管理規(guī)劃
8.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃
1. 工程項目管理實施規(guī)劃的性質(zhì)
項目管理實施規(guī)劃應(yīng)以項目管理規(guī)劃大綱的總體構(gòu)想和決策意圖為指導(dǎo)。
2.要求
項目管理實施規(guī)劃應(yīng)在組織管理層的領(lǐng)導(dǎo)下由項目經(jīng)理組織編寫,并監(jiān)督其執(zhí)行。
項目管理實施規(guī)劃的編制應(yīng)符合合同和項目管理規(guī)劃大綱的要求。
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