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新資料免費(fèi)領(lǐng):2025年一級(jí)造價(jià)師《造價(jià)管理》精選高頻考點(diǎn)

更新時(shí)間:2025-08-20 09:35:00 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏23

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摘要 2025年一級(jí)造價(jià)師《造價(jià)管理》精選高頻考點(diǎn)重磅來(lái)襲!這份資料通過(guò)對(duì)近年來(lái)高頻考點(diǎn)的深入剖析,幫助大家精準(zhǔn)把握考試重點(diǎn),優(yōu)化復(fù)習(xí)路徑,助力備考沖刺。
新資料免費(fèi)領(lǐng):2025年一級(jí)造價(jià)師《造價(jià)管理》精選高頻考點(diǎn)

2025年一級(jí)造價(jià)師《造價(jià)管理》精選高頻考點(diǎn)重磅來(lái)襲!這份資料通過(guò)對(duì)近年來(lái)高頻考點(diǎn)的深入剖析,幫助大家精準(zhǔn)把握考試重點(diǎn),優(yōu)化復(fù)習(xí)路徑,助力備考沖刺。

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2025年一級(jí)造價(jià)師《造價(jià)管理》精選高頻考點(diǎn)整理如下:

【知識(shí)點(diǎn)1】造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍

執(zhí)業(yè)范圍 【判斷標(biāo)準(zhǔn):無(wú)決策權(quán),只能審核、計(jì)算、鑒定,不能裁定和仲裁】

一級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍

包括建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)管理與咨詢(xún)等,具體工作內(nèi)容有:

(1)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究投資估算與審核,項(xiàng)目評(píng)價(jià)造價(jià)分析;

(2) 建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算、施工(圖)預(yù)算的編制和審核;

(3) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)文件工程量和造價(jià)的編制與審核;

(4) 建設(shè)工程合同價(jià)款、結(jié)算價(jià)款、竣工決算價(jià)款的編制與管理;

(5) 建設(shè)工程審計(jì)、仲裁、訴訟、保險(xiǎn)中的造價(jià)鑒定,工程造價(jià)糾紛調(diào)解;

(6) 建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)、造價(jià)指標(biāo)的編制與管理;

(7) 與工程造價(jià)管理有關(guān)的其他事項(xiàng)。

二級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍

二級(jí)造價(jià)工程師主要協(xié)助一級(jí)造價(jià)工程師開(kāi)展相關(guān)工作,可獨(dú)立開(kāi)展以下具體工作:

(1)建設(shè)工程工料分析、計(jì)劃、組織與成本管理,施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算的編制;

(2) 建設(shè)工程量清單、最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制;

(3) 建設(shè)工程合同價(jià)款、結(jié)算價(jià)款和竣工決算價(jià)款的編制。

造價(jià)工程師應(yīng)在本人工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件上簽章,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件應(yīng)由一級(jí)造價(jià)工程師審核并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

【知識(shí)點(diǎn)2】工程項(xiàng)目的組成

單項(xiàng)工程 單項(xiàng)工程具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮 生產(chǎn)能力、投資效益 的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。例如 一般是指能獨(dú)立生產(chǎn)的車(chē)間,包括廠房建筑、設(shè)備安裝等工程。
單位工程 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的工程。
例如工業(yè)廠房工程中的土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程等
分部工程 包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等分部工程。
分項(xiàng)工程 將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等劃分的工程。
例如土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門(mén)窗制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等。

注:著重區(qū)分分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程。

【知識(shí)點(diǎn)3】項(xiàng)目法人責(zé)任制

項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)

負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)【項(xiàng)目?jī)?nèi)的具體實(shí)施、操作】

項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn),提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位,實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度技資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

注:董事長(zhǎng)的職權(quán):重大事件、重大決策,項(xiàng)目以外;總經(jīng)理的職權(quán):項(xiàng)目?jī)?nèi)的具體實(shí)施、操作。

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