2025年一級造價師造價管理每日一練（1月10日）

更新時間：2025-01-10 10:18:26 來源：環(huán)球網校

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摘要 2025年一級造價工程師考試備考開啟，為幫助考生高效備考一級造價師考試，環(huán)球網校小編整理了“2025年一級造價師造價管理每日一練”幫助考生復習測驗。

環(huán)球網校2025年一級造價工程師《造價管理》每日一練及答案

1.某施工組織機構如下圖所示，該組織機構屬于（）組織形式。

一級造價師

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

2.下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現集權與分權的最優(yōu)組合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現象的是（）。

A.矩陣制

B.直線職能制

C.直線制

D.職能制

3.關于矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。

A.弱矩陣制未明確項目經理角色

B.強矩陣需要配備訓練有素的協調人員

C.強矩陣項目組織成員績效完全由項目經理考核

D.強矩陣適用于技術復雜且對時間緊迫的項目

E.強矩陣項目負責人只是一個項目協調者或監(jiān)督者

查看答案解析

1.【答案】C.

【解析】教材介紹了四種組織機構形式，該圖是指直線職能制。

2.【答案】A.

【解析】矩陣制組織機構的優(yōu)點是能根據工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構，具有較大的機動性和靈活性。它實現了集權與分權的最優(yōu)結合，有利于調動各類人員的工作積極性，使工程項目管理工作順利地進行。但是，矩陣制組織機構經常變動，穩(wěn)定型差，尤其是業(yè)務人員的工作崗位頻繁調動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經理和職能部門經理的雙重領導，如果處理不當，會造成矛盾，產生扯皮現象。

3.【答案】ACD

【解析】強矩陣制項目經理由企業(yè)最高領導任命，并全權負責項目。其特點是擁有專職的、具有較大權限的項目經理以及專職項目管理人員。強矩陣制組織形式適用于技術復雜且時間緊迫的工程項目。

弱矩陣制組織中，并未明確對項目目標負責的項目經理。即使有項目負責人，其角色也只是一個項目協調者或監(jiān)督者，而不是一個管理者。

中矩陣制也稱平衡矩陣制。在平衡矩陣制組織機構中，項目經理被授予一定的權力，對項目整體及項目目標負責。其特點是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協調人員。

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