造價工程師在限額設(shè)計中發(fā)揮什么作用?


也正是從編制預(yù)算開始,在設(shè)計圖紙成為施工圖階段才開始進行投資控制,導(dǎo)致項目預(yù)算超概算的現(xiàn)象開始大量出現(xiàn)。2006年開始出現(xiàn)了財務(wù)監(jiān)理,其投資控制的階段提前到了項目決策階段和可行性研究階段,此時造價工程師可以對設(shè)計進行要求和監(jiān)督,但是,造價工程師一直認為設(shè)計先行,有設(shè)計方案我們才能做出估算,有了擴初設(shè)計才能編制概算,限額設(shè)計應(yīng)該是設(shè)計師的事情,造價工程師只能是披露概算超估算或者預(yù)算超概算的問題,其原因是:造價工程師做估算時設(shè)計方案已經(jīng)形成,做概算時擴初方案已經(jīng)完成,根本不可能修改設(shè)計,這種做法最終導(dǎo)致的結(jié)果還是出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,只是把超投資披露的時間提前了。出現(xiàn)這些問題的根本是造價工程師沒有把自己作為限額設(shè)計的主導(dǎo)者。限額設(shè)計既然是投資控制的重要手段,造價工程師應(yīng)該是執(zhí)行這一手段的人,也就是說造價工程師是“限額”這個動詞的主導(dǎo)者。
在總結(jié)多個投資控制項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,筆者認為造價工程師在限額設(shè)計中主導(dǎo)者的作用主要有兩方面作用。
1、引領(lǐng)作用
“引領(lǐng)”在詞典中該同解釋為帶動事物向某一方向運動、發(fā)展。“引”在字典里是“伸長脖子”的意思,“領(lǐng)”是帶領(lǐng)的意思。引申到造價工程師身上,應(yīng)該是高瞻遠矚地帶領(lǐng)。第一,造價工程師要站得比設(shè)計師高,作為投資控制的主角,在造價咨詢上肯定要強于設(shè)計師,也就是要把自己對總投資的理解告知給設(shè)計師,這里造價工程師的作用是要在設(shè)計之前確定總投資目標,要在設(shè)計之前確定各項指標數(shù)據(jù)目標,才能站得比設(shè)計師高。第二,造價工程師要帶領(lǐng)設(shè)計師向總投資目標方向努力,要把總投資目標和指標目標下達給設(shè)計師。
2、監(jiān)督作用
“監(jiān)督”在詞典中該詞解釋為:對某一特定環(huán)竹、過程進行監(jiān)視、督促和管理,使其結(jié)果達到預(yù)定的目標。引申到造價工程師身上,造價工程師就足一個項目總投資的“導(dǎo)演”,要對整個設(shè)計過程中的造價進行監(jiān)督。造價工程師在整個設(shè)計階段不斷跟隨項目設(shè)計進度進行成本測算和分析,一旦超出原先預(yù)計的總投資,就要拉響警報,告知業(yè)主和設(shè)計師,并要求設(shè)計師進行修改設(shè)計。
從目前投資控制的現(xiàn)狀來看,筆者認為有個別大型房地產(chǎn)企業(yè)對限額設(shè)計抓得比較好,如萬科、萬達以及中信這些知名企業(yè)都有自己限額設(shè)計的方式和指標。而政府投資項目和國有企業(yè)、事業(yè)單位項目,雖然意識到限額設(shè)計的重要性,但沒有專業(yè)的造價人員去做,社會咨詢行業(yè)的造價工程師們也沒有達到“限額設(shè)計”的高度,也不知道要做些什么事。
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